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이내의 종업원들이 자발적으로 정기적으로 모여 제품의 질과 문제점을 분석하고 제안하는 것을 말한다.
즉 품질관리분임조는 근무시간 중에 회사의 구내에서 품질문제를 토의하기 위해 소집되어 문제의 원인을 조사하고 해결책을 권고하여
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재설계하는 것이라고 정의 하였다.
2. 중요성
프로세스를 구성하는 업무들이 여러 부문에 산재되어 있고 업무처리를 위한 단계별 의사결정 소요시간과 대기시간이 길어 전체 과정이 비효율적인 직무수행을 개선하는 직무재설계 기법 또는 조
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직무수행에 영향을 미친다는, 소위 자기실현적 예언의 쇼과를 제시한다. 목표설정이론을 배경으로 한, 하나의 관리기법이 목표관리제도인데, 현대적 인사고과의 기법, 경영참가의 기법 및 직무재설계의 기법 등으로 언급되고 있다. 1. 커
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직무충실화, 직무재설계)한다거나 ②리더의 재량권 확대, ③집단성과에 대한 보상, ④과업선정시 집단의 특성 고려, ⑤참여경영의 확립으로 리더십의 효과를 극대화 할 수 있다.
특히, 현대의 기업은 세계화로 진전됨에 따라 추종자가 영향
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직무설계방식인 테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리법과 과학적 관리법의 단점보완 수단인 과도기적 접근방식, 즉 직무순환과 직무확대를 통하여 현대적 접근방식인 직무충실이론과 직무특성이론에 이르기까지 직무재설계를 통해 생산조직이
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