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교육훈련(education-training)
조직이 그 목표를 보다 효율적으로 달성하기 위하여 조직구성원으로 하여금 직무수행에 필요한 지식과 기술을 연마케 하는 한편 가치관, 태도 동을 바람직한 방향으로의 변화를 촉진케 하는 활동.
교육훈련의 필
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해결방안 강구,
- 조직전반에 대한 지식 축적
하게하는 기법
- 조직전반지식획득, 조직 내
커뮤니케이션 활성화
- 선발되지 못한 자와의 갈등 1. 교육훈련 필요성 분석
2. 교육훈련 프로그램
3. 관리총 교육훈련 내용의 세부 연구
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교육훈련 정의
종업원들이 직무와 관련된 지식, 기술 및
능력을 습득하고 이를 직무에 적용하도록
하는 기업의 계획된 노력 1.교육훈련이란?
2.교육훈련의 필요성
3. 교육훈련 사례
4.결론도출
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교육훈련의 타당성을 분석하였다.
가. 훈련 타당성(training validity)
나. 전이 타당성(transfer validity)
다. 조직내 타당성(intraorganizational validity)
라. 조직간 타당성(interorganizational validity)
6. 기존 교육훈련의 문제점 및 개선방안
가. 문제점
기존 교육
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교육훈련이 많았다.
Ⅵ. 교육훈련의 개선방향
1. 장기적인 교육계획의 수립
일회적이고 소모적인 교육훈련을 지양하고 종업원의 욕구를 충족시키고 조직전체의 개발과 관련을 가진 장기적인 교육계획이 필요하다.
2. 참여식 교육훈련 방법의
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교육훈련이란?
교육 - 종업원의 일반적 지식·소양·태도를 육성하는 것으로서, 주로 정규 교육제도에 의해 장기적이고 포괄적인 측면에서의 정신적인 이론위주의 지식함양과 능력개발을 목적으로 함
훈련 - 특정직무를 수행하는 데 필요한
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교육훈련관리의 개요
1. 인적자원개발의 중요성
1) 급변하는 기업환경
2) 기업의 경쟁력, 생산력 향상
3) 인적자원개발 → 회사의 핵심 자산 양성
2. 교육훈련의 의의 및 목적
조직구성원에게 직무 수행 상 필요한 지식과 기술을
연마
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교육 훈련
인사관리 발표
1. 교육훈련 이란?
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【교육 (education)】
그 직무에 필요한 기초적
전문 지식 뿐 아니라
일반 교육 등도 포함
【훈련 (training)】
신입사원, 현직 종업원에 대
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교육을 말한다.
외부 강사들은 주로 이공계 관련 강의에 초대된다. 일반교육이란 전자교육보다 세분화해 정보통신담당자와 인터뷰, LCD, 휴대전화 등의 그룹을 만들어 프로젝트를 완료하고 발표하는 교육을 말한다.
이러한 체계적인 훈련으
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교육훈련과 인사이동] 교육훈련의 의의, 필요성, 효과, 인사이동의 목적과 형태
교육훈련과 인사이동
Ⅰ. 교육훈련의 의의, 필요성, 효과
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련의 방법
Ⅱ. 인사이동의 목적과 형태
1. 인사이동의 목적
2.
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