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관리자(CIO)의 배치
2. 공무원의 인식변화를 위한 훈련
제4절 정보연계센터의 구축 방향
1. 정보연계센터의 정의
2. 정보연계센터의 목적
3. 정보연계센터의 기능
4. 정보연계센터의 역할과 서비스 형태
제 7 장 전자정부 구현과 프라
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역할
라. 윤리적인 조직문화
ⅤI. 사례 - 세계 최고의 CEO Jack Welch 회장의 리더십! ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.23~24
ⅤII. 결론 및 느낀 점 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ &#
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효과적인 프로그램 수행을 도와주는 역할을 한다.
둘째, 평가는 어떤 프로그램에 대한 지속, 중단, 확대등에 관한 정책 및 의사결정에 필요한주요정보를 제공하는 구실을 한다. 총괄평가에 의하면 특정한 프로그램이 얼마는 가치있는지 판단
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등 Ⅰ. 사회복지실천의 장과 사회복지사의 역할
Ⅱ. 사회복지실천모델과 개입기술
Ⅲ. 집단대상 개입기술
Ⅳ. 집단과정과 프로그램 개입기술
Ⅴ. 가족대상의 사회복지 실천
Ⅵ. 사회복지 실천기록
Ⅶ. 사회복지실천의 평가
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갈등
4) 장학담당자의 윤리성 확보
7. 효과적인 학교와 훌륭한 학교
8. 교내 장학의 유형
9. 장학지도의 주요 관점
10. 장학지도에 대한 반응
11. 장학 실태 및 문제점
12. 장학을 위한 교육행정가의 자질
13. 장학의 발전과제
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효과적인 방법이라는 것을 알 수 있었다. 1. 서론
2. 본론
(1) A.Maslow의 욕구단계설
(2) 알더퍼(C.P Alderfer)의 ERG이론
(3) 멕클레란트의 성취동기이론
(4) 내용이론의 적용사례
- SK가스에 적용된 A.Maslow의 욕구단계설 -
- Withwave사에
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효과적으로 점차 증가추세를 보이는 경쟁수요를 해결하는 필요한 규정을 어떻게 수립 할 것인가?, 셋째, 최소 기준의 자체보호역할을 하는 채널 접속 프로토콜과 같은 규제장치의 선택, 넷째, 허가되지 않은 주파수가 적용되는 분야에 대한
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실시를 위해서는 자치단체장과 기관장 등을 위시한 관리자의 깊은 관심과 지원이 뒷받침되어야 하며, 동시에 서비스 수혜자인 동시에 공생산자인 시민들과의 파트너십 형성을 통한 시민들의 적극적인 참여가 이루어져야 할 것이다.
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효과적인 리더쉽 발휘 기능
제3장 의사전달의 과정
제1절 의사전달 요소
제2절 의사전달 분석
제3절 의사전달 과정
제4절 비언어적 의사전달
제4절 비언어적 의사전달의 특징
제4장 조직 의사전달의 유형
제1절 공식적·
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관리자, 경영자, 이해관계자, 경험자, 어느 분야에 대한 전문가 또는 권위자 등을 직접 만나서 필요한 정보를 입수해야 한다. 이를 위해 사전에 목적, 일정, 질문내용 등을 연락하여 양해를 얻은 후에 실시토록 하고, 사후 빠른 시일 내에 정리
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