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접근법: 조직의 효과성을 평가하는 것은 어렵고 그것을 측정. 평가하는 기준의 설정은 대단히 복잡합니다. 조직의 효과성 평가에 대한 접근법으로서는 목표달성 접근법, 체제접근법, 전략적 이해관계 접근법, 경쟁적 가치접근법등을 들 수 있
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경쟁적 가치접근 모형
경쟁적 가치접근법은 의사결정의 관점, 입장, 이해관계, 자신의 가치관에 따라 조직유효성의 가치가 다르게 평가될 수 있음을 인정하는 것으로 조직유효성 측정에 있어 통합적인 틀을 제공한다 하여 통합모형이라 불린
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가치가 있는 자원을 획득하기 위해서 환경을 개척해 나가는 조직의 능력이라고 앞에서도 언급한 바 있다. 조직유효성은 조직이 얼마나 잘 되고 있느냐를 평가하는 기준이기 때문에 여러 학자들마다 다양한 설정기준과 접근방법을 도입해서
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강조된다.
따라서 경쟁적 가치 모형을 적용할 때 가장 먼저 해야 할 일은 조직의 수명주기를 확인하는 것이라고 할 수 있다. 1. 목표모형(goal model)
2. 시스템 모형
3. 전량-환경요소접근법
4. 경합-가치접근법(competing-value approach)
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접근법의 유용성을 많이 살릴 수 있을 것이다.
♥8. 현대적 접근 방법 - 경쟁적 가치 접근법(CVA)
조직효과성에 관한 대부분의 연구는 생산성이나 효율성에 초점을 맞추고, 특히 민간 조직의 경우 이윤이나 판매량 등을 주요 지표로 사용한다.
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