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지적자극
나와 부하직원들은 매달 한번 사회적기업들이 모여 함께 고민하는 포럼에 참석한다. 이곳은 웹디자이너들을 위한 모임은 아니지만, 혁신적인 아이디어로 고민하는 청년들의 스토리를 가장 생생히 들을 수 있는 곳이다. 우리는 이곳
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지적자극이 내적동기에 미치는 영향. 경상대학교 대학원. 2010
김동홍. 카리스마적·거래적 리더십이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 : S전자의 임파워먼트 매개효과를 중심으로. 경희대학교. 2007
박지수.변혁적 리더십과 거래적 리더십이
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. 혁신기업연구 제6권 제1호, pp. 45-59 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십의 등장배경
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 변혁적 리더십의 구성요인
1) 카리스마
2) 지적자극
3) 개인적 배려
4) 영감적 동기부여
Ⅲ. 결론
참고문헌
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능력의 상태로 성장할 수 있지만 그와 반대로 지적자극을 일찍이 받지 못한 아동은 초기 뇌세포가 증가하지 못하여 지적능력이 발전하지 못한 상태로 성장 하게 된다는 것이다. 즉 부모의 부제, 지적 자극을 제공할 수 없는 가정환경 등으로
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결합물로 인식되어야 한다고 주장하였다.
변혁적 리더는 부하의 아이디어와 가치관에 지적 자극을 가함으로써 문제를 새로운 각도에서 바라보도록 한다. 부하는 자신의 신념, 가정(假定), 가치관 등에 의문을 갖도록 고무되며 경우에 따라서
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지적자극 ④비전으로 구분될 수 있다.
<표4-2> 변혁적 리더십의 특성
변혁적
리더십
카리스마
하위자에게 비전과 사명감을 제공하고 자긍심을 고취 시키며 하위자들로부터 존경과 신뢰를 받음
개별화된 배려
하위자에게 개별화된 관심을
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지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적인 간호리더십은 위에 설
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지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적인 간호리더십은 위에 설
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지적인 자극과 만족을 얻는다.
2
근무 시간이 빠르게 지나간다.
3
내가 업무상 내린 자유로운 결정에 대하여 상급자는 나를 지지할 것이다.
4
나는 필요 이상으로 지나친 감독을 받고 있다.
5
나의 업무는 적당하다.
6
사소한 일로 보내는 시간이
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지적인 자극과 만족을 얻는다고 생각한다
9. 나는 다시 기회가 주어져도 이 직업을 가질 것이다
10. 나는 다른 직장에서 더 좋은 보수를 받더라도 이 병원의 근무조건 때문에 옮기지 않을 것이다
11. 나의 업무를 다른 사람에게 다른 사람에게
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지적 자극을 가능하게 하는 다양한 사회과학 서적을 볼 수 있도록 노력하겠습니다. 1. 고등학교 재학기간 중 학업에 기울인 노력과 학습 경험을 통해, 배우고 느낀 점을 중심으로 기술해 주시기 바랍니다(띄어쓰기 포함 1,000자 이내).
2.
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지적인 자극을 주는 새로운 아이디어에 관심이 많음), 일을 처리시 사전준비를 철저하고 논리적으로 분석하여 계획
개발할 점 : 다른 사람 의견에 귀 기울일 필요가 있다, 자신과 타인의 감정을 잘 살펴 볼 필요가 있다, 자신의 느낌이나 감
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지적 호기심을 자극하고 독서 습관을 기르는 데 일조하고자 합니다. 도서관이 학생들에게 지식과 정보를 제공하는 공간일 뿐만 아니라, 상상력과 창의성을 발휘할 수 있는 영감의 공간이 되도록 노력하겠습니다. 궁극적으로는 학생들이 자아
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지적 호기심을 자극했습니다. 이 경험은 제가 법학을 진지하게 탐구하고자 하는 결정적인 계기가 되었습니다.
대학교에서 법학을 전공하며, 제 열정은 더욱 깊어졌고 학문적 기반은 공고해졌습니다. 법학 기초 과정에서 우수한 성적을 유지
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자극합니다. 환자의 사례를 분석하고, 새로운 치료 방법을 고안하며, 동료들과 협력하는 과정 자체가 저에게는 큰 동기부여가 됩니다. 특히 중증 환자, 희귀 질환, 다학제 협진 등의 분야에서의 도전은 제 지적 성취욕을 자극하고, 의료인으로
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