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직접 문제해결을 하거나 해답을 찾을 수 있는곳을 알려줌
구성원 스스로 해결책을 찾을 수 있도록 격려
구성요인
성과와 연계된 보상, 예외적 관리
카리스마, 개별관심, 지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과
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- 페이지 5페이지
- 가격 900원
- 발행일 2016.05.08
- 파일종류 한글(hwp)
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- 저자
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직접 문제해결을 하거나 해답을 찾을 수 있는곳을 알려줌
구성원 스스로 해결책을 찾을 수 있도록 격려
구성요인
성과와 연계된 보상, 예외적 관리
카리스마, 개별관심, 지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과
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리더십 유형이 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 반면, 강제형(coercive) 리더십 유형은 부정적인 영향을 미치고 있다. 리더십 유형과 조직풍토와의 상관성에 대한 경험적 연구 결과를 보면 다음과 같다.
리더쉽
조직풍토
스 타 일
강제형
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- 발행일 2008.11.03
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리더십을 발휘해서 고객에 대한 신용을 체계적이고 객관적으로 관리해야 한다.
상호저축은행은 중, 장기적인 측면에서 업무영역이 지방은행 혹은 종금사 수준으로 확대되기 위해서는 사전에 이러한 업무를 영위할 수 있는 내부역량을 축적
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- 발행일 2009.05.30
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직접적 물음 …………………………13
IV. 풍자정신의 와해 및 해소………………………………………14
1. 현실에 대한 객관적 시각의 포기와 전통에 대한 퇴행적 시각……15
2. 전통에 대한 재해석과 역사에 대한 묵시적 전망……………
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- 발행일 2009.11.24
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