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평가에 대한 교사들의 시각은 다양하나 부시행정부의 NCLB 이후 교원자격 등 평가 기준이 강화되자 우려의 목소리가 높아졌다. 이에 대해 많은 주나 학군은 교원평가의 결과를 급여나 인센티브 등 현실적인 보상체계로 활용함으로써 교원들의
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평가제도의 사전 도입적용
○ 부하사원이 상사를 평가하는 Bottom-Up방식
○ 사원만족도 향상에 크게 기여 및 신뢰도 확보
2) 평가자의 범위를 수평으로 확대 - 동료평가와 고객평가
3) 사내 의견수렴 - 실시방안, 결과산출 방식, 결과활용 방안
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평가방법을 선호하게 된다.
둘째, 정책평가방법의 타당성을 확보하기 위한 조건들을 제대로 갖추지 않고 있다. 특히 사업과 결과 간의 인과성을 살펴봄에 있어서 평가대상을 분명히 하기 위한 사업모형과 평가의 준거가 되는 평가모형의 식
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육청 장학사
(6) 결과는 승진, 급여 조정 등에 활용
5) 일본
(1) 최근 동향:
기존 교사평가제 개편, 평가결과 인사고과(이동, 보수, 연수, 지도 등) 활용
새로운 형태의 평가체제 도입 운영
동경도 교육위원회의 경우에는 2000년 4월 새로운 교사
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평가의 객관성과 공정성을 높이기 위해 평가과정에서 상급자 뿐 아니라 동료평가, 자기평가 결과등도 활용하는 종합적인 다면평가 방식(서정화, 송영식. 2004)을 활용할 수 있을 것이다. 이를 위해 치밀한 검토와 사전준비 과정을 거쳐 점진적
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