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다.
이처럼 가치사슬 분석은 기업의 가치 창출 과정을 이해하는 데 유용하지만, 특정 산업에 국한되거나 변화하는 환경에 대한 설명이 부족할 수 있다는 점도 고려해야 한다. 경영정보시스템 2주차 pdf
마. 가치사슬의 해체
디지털화와 인터넷
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포터의 모형
i. 마이클포터ii. 전략이란 무엇인가
iii. 마이클 포터의 5 force
1. 새로운 기업의 진출에 따른 위협
2. 기존 경쟁 기업들간의 경쟁
3. 대체품의 압력
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
iv. 마이클 포터의 가치사슬 모형
1.
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해 나가야 할 것이다. 1. 기업소개
1.회사개요
2.비젼
3. 주요사업영역
4. 주주구성
5.재무구성
6.두루넷사업성과
7.인터넷사업부문
2.기업분석
1.포터의 산업구조분석틀
2.환경분석
3.포터의 가치사슬
3. 기업의 경쟁력 재고방안
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가치를 지속하는 것이 중요하다고 생각한다. 또한 이 같은 기업의 경쟁우위는 회사의 최고경영자나 대표의 과업 혹은 특별한 임직원 개인적인 활동이나 많은 재화를 통해 이루어지는 것이 아니라 관련한 여러 활동과 업무를 수행하는 조직구
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ants)사이에 정적인 상호관계를 평가하는 데는 매우 유용하나, 끊임없이 가치사슬 관계를 재정의 하는 변화의 속도가 매우 빠른 산업과 관련된 역동성을 이해하기에는 약점을 갖고 있음
또한 각 가치사슬 활동 대하여 쉽게 활용할 수 있는 데
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