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MOT 전략이 수립되고 받아들여지는 것을 보면, 이제는 고객접점 지역에서의 서비스 성패가 모든 사업의 직접적인 성공과 실패를 좌우하게 되었음이 분명하다. 앞에서도 언급했듯이 고객이 경험하는 서비스 품질이나 만족도에는 ‘곱셈의 법
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MOT를 불만족스럽게 만드는 마이너스 요인을, 왼쪽 난에는 고객의 마음에 가치를 부가할 수 있는 플러스 요인을 적는다. 이러한 차트는 종업원들이 각각의 중요한 MOT들을 성공적으로 수행하기 위한 방법을 찾는데 도움이 된다.
(2)적용사례
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만족
1. 동기부여의 조건
2. 동기유발의 방법
Ⅱ. 기업의 변신은 곧 혁신
Ⅲ. 고객니즈의 개발
1. 고객은 일등상품을 원한다.
2. 무한책임의 퀄리티
3. 고객의 소리를 품질전략으로
Ⅳ. 고객감동의 접점 만들기
1. MOT의 정의
2. 고
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MOT를 불만족스럽게 만드는 마이너스 요인을, 왼쪽 난에는 고객의 마음에 가치를 부가할 수 있는 플러스 요인을 적는다.
이러한 차트는 종업원들이 각각의 중요한 MOT들을 성공적으로 수행하기 위한 방법을 찾는데 도움이 된다.
2. 적용사례
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고객들을 다른 장소와 시간에 다른 방법으로 만족시켜야 하는 것이다. 더 나아가 이러한 고객이 체재하면서 수많은 업장들을 방문하게 되고 어느 곳, 어느 순간 잠시도 방심할 수 없는 그야말로 MOT(Moment Of Truth) 비즈니스이며 이러한 고객들이
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