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리더십에 문제가 있다고 판단되었을 때 리더를 바꿔버리는 것이 아니라 상황을 변화시키는 과정을 통해 문제를 해결할 수 있다는 가능성을 제시해주었다는 점에서 의의를 갖는다.
4. 참고문헌
정명호, 리더십유형과 상황이 조직결성에 미치
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발하고 담당하는 관리자의 역할이 중요하다는 점이다. 학습조직이든 전략적이든 어떠한 의도와 목적, 목표를 가지고 조직 구성원을 이끌어갈 때 이들을 관리하는 관리자들이 리더십 유형과 내용에 따라 HRD 방법이 성공적인 결과를 가져올 수
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리더십, 퇴직관리, 그리고 증권시장은 기업의 경영에 있어 핵심적인 요소들이다. 이들 요소를 효과적으로 관리하고 활용하는 것은 기업의 성공을 결정짓는 중요한 요인이다. 변화하는 환경에서 리더십은 조직의 방향성을 결정하고, 퇴직관리
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리더십의 이론과 실제”, 학지사, 2004
- 유영옥, “경영조직론”, 학문사, 2004
- 곽헌구, “신세대 장병의 효율적 관리를 위한 리더십에 관한 연구”, 동국대, 2003
- 황진주, “한비자 사상에 나타난 현대기업경영 핵심가치모델 연구”, 성균관대
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조직 내 흐름을 유지하는 초보 리더에게는 큰 의미를 가지며 개념적 스킬보다 기술적 스킬이 일반적으로 중요합니다. 또 단순히 생각하는 것으로 끝나는 것이 아니라 실천이 뒤따라야 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
- 신응섭외, “리더십의 이론과 실
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조직구성원의 동기 유발 촉진
제3절 사회적 욕구충족 기능
제4절 정보전달의 기능
제5절 조직의 유지 기능
제6절 효과적인 리더쉽 발휘 기능
제3장 의사전달의 과정
제1절 의사전달 요소
제2절 의사전달 분석
제3절
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리더십 패러다임 전환, 수직조직에서 수평조직으로’, 2023.03.21 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 직장 내 수직(상하)관계가 2030세대 사이에 형성될 때 나타나는 직업만족도
(2) 직장 내 수평관계의 필요성
(3) 직장 내 수평관계의 긍정적 영
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리더십과 경영성과에 관한 연구. 경영경제.
서묘(2011). 해외파견자의 이문화 적응에 영향을 미치는 직무요인과 조직요인:중국진출 한국기업을 중심으로. 석사학위논문. 성균관대학교.
한만주(2012). 해외주재원의 파견교육과 조직지원이 현지
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리=송종찬기자
[네이버 지식백과] 회사란 최고의 인재가 모여 최고의 성과를 내는 곳이다 잭 웰치 리더십개발센터 (잭 웰치, 2009.1.30, ㈜살림출판사)
GE의 핵식인재는 어떻게 단련되는가. 심재우지음. 스마트비즈니스 2006
출처 : 삼성경제연구
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조직역량집중(Organizational Focus)
6. 지속적 혁신(Continuous Innovation)
7. 비즈니스네트워크(Business Network)
Ⅲ. CIO의 경영전략
1. CIO의 경영자 역할 개념
2. CIO의 경영자 역할 선행연구
Ⅳ. 정보시스템의 전략적 활용
1. 정보시스템의
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