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격자 (The Power/Interest Grid)>와 관련한 다음의 문제에 적절한 답안을 작성해보시기 바랍니다.
(1) <영향력-관심도 격자 (The Power/Interest Grid)>를 2x2 메트릭스로 그리고 <영향력-관심도 격자 (The Power/Interest Grid)>가 무엇에 쓰이는 분석틀인지 설명하세
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저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 [리더십이론] 관리격자이론
I. (1.1)무기력형
II. (1.9)사교형
III. (5.5)중도형
IV. (9.1)권위형
V. (9.9)팀형
* 참고문헌
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격자 [Leadership Grid] (두산백과)
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5678591&cid=40942&categoryId=31910 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 머우튼의 리더십 그리드
2. 리더십 그리드의 2가지 차원
3. 리더십 그리드의 5가지 리더유
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Grid의 선택
산란선은 조사야가 넓을수록, 피사체 두께가 두꺼울수록, 관전압이 높을수록 많아진다. 관전압이 높을수록 산란선의 에너지도 커진다. 이러한 경우 산란선 제거율이 높은 격자를 선택할 필요가 있다. 격자비가 높을수록 대조도는
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격자(grid)를 그려서 실험 시 발생되는 균열의 위치 및
형태, 진행상황의 파악이 용이하도록 한다.
제3장 결 론
3-1 실험 결과
BOS150 실험체
SB190 실험체
SB500 실험체
3-2 비교 분석
하중-변위(LVDT) 곡선
BOS150 실험체 SB190 실험체
BOS500 실험체 &l
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격자 생성 프로그램인 그리드젠과 한글, 오피스를 어려움 없이 사용할 수 있습니다. **삼성테크윈
**LG전자
**현대 엔지니어링
**STX 그룹
**현대중공업
**현대자동차
**한화
**서울반도체
**국방기술품질원
**삼성 탈레스
**현대 모비스
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