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1. HRD 컨설턴트란 무엇인가?
HRD에 관한 컨설팅을 하는 사람으로, 업무수행과 조직개발 활동을 위한 일을 한다
Bellman의 HRD 전문가가 이론을 현장에 실시하기 위한 방안들
질문을 더 많이 하라
해답을 더 적게 제시하라
이론과 모형으로부터
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개념적 지식과 기술 : 정보를 창출하고 논리적으로 문제에 접근하는 지식과 기능이 가장 필요한 능력, 이러한 능력은 문제점 분석 및 해결기술, 필요자료 추출기술, 모델설정 기술 등으로서 향후에 더욱 중요한 역량으로 판단
5) HRD전문가의
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HRD의 새로운 역할과 미션
1. HRD 개념의 다양한 정의
2. HRD의 중요성 인식
3. HRD 담당자의 역할 정의
4. HRD담당자의 역할 확대
5. 전략적 파트너로서의 HRD
6. 조직전략-HRD 일치화 모델
7. HRD 기능의 새로운 역할
8. 컨설턴트로서의 역
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HRD의 유지로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 것에서 더 나은 인사관리 및 인력평가 방법을 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예
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인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2013.06.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD담당자
2. 바람직한 상태로 나아가기 위하여 나에게 필요한 교육적 요구 분석과 실천계획
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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