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HRD투자의 어려움
1-2 우리나라 중소기업의 HRD 담당자 현황
1-3 중소기업의 인력개발 담당자 운영사례
1-4 중소기업의 HRD 개선 방향
주제 2. 중소기업 HRD 컨설팅 프로그램 분석
2-1 HRD컨설팅
2-2 실제 HRD 프로그램
2-3 HRD 컨설팅 프로그램의
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HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 인적자원관리, 김규태, 교유사, 2003.
8. 인간자원개발의 이론과 실제, 김희수, 원미사, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1. 요구분석의 개
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■ 서론
삼성 SDS는 그 HRD,HRM (인적자원개발,인적자원관리) 측면에서 의의가 참으로 큰 회사이다.
우선적으로 SDS는 교육컨설팅 사업부문이 있어서 client에 대한 HRD프로그램개발을 분석단계부터 진단, 실행단계에 이르기까지 총괄적으로 수
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HRD)의 효율적 실천이 요청된다.
◇ 참 고 자 료 ◇
HRD전략(1994) 황병수 / HRD컨설팅
기업생존의 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ HRD가 경쟁력이다. (2006) 김기혁
/ BG북갤러리
기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석(2003) 최동우
/ 서울대학
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필요점 확정
8. 학습목표 설정
9. 교과편성
10. 학습방법의 선택
11. 학습자료(매체) 개발 및 확보
12. 학습환경 설정
13. 학습지도자 선정
14. 평가시점 및 방법 결정
15. 프로그램 관리체제 구축
16. 프로그램 집행
17. 적용평가
Ⅲ. 결 론
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HRD전략 , HRD컨설팅
김기혁(2006). 기업생존의 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ HRD가 경쟁력이다, BG북갤러리
최동우(2003). 기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석,
서울대학교
이명재(2003). 조직발전론, 대영문화사
김성수(2003). 21세기형 신
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HRD 담당자의 필요성
2. HRD 담당자의 정의
3. HRD 담당자의 역할
4. HRD 담당자의 역할 변화
5. HRD 담당자의 자질과 역량
6. HRD 인터뷰 사례
(1) LG Caltex 이완우 -조직문화팀 부팀장
(2) Psi CONSULTING 선임컨설턴트 김지열. 도상오
(3) 에듀퀘
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프로그램
2) 기술 훈련 프로그램
(1) 도제훈련
(2) 컴퓨터 기술 훈련
(3) 기술 및 지식 재훈련
(4) 안전훈련
(5) 품질 관리 훈련
(6) 대인관계기술 프로그램
4. 개인개발과 조직개발
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 인적자원관리, 김규태, 교유사, 2003.
8. 인간자원개발의 이론과 실제, 김희수, 원미사, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 조직개발의 의
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HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 김광동, 공무원 경력개발제도 활성화 방안에 관한 연구, 서울시립대 도시과학대학원 석사학위논문, 2008.
8. 김규한, 경력개발제도(Career development program)의
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