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개발로 신규인기 Brand 입점
.고객구조의 변화와 고객 욕구에 부응하는 상품 전략 시행
.A/S 및 품질보증강화
.토산품의 품질개선
(실용성, 세련미, 포장개선)
.토산품 특화 상품 개발
.면세점 상품의 차별화
.정보차원에서 토산품 우수업체 발굴
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개발은 인체조직과 접촉해도 문제를 일으키지 않고 내구성이 강한 생체공학조직과 이를 제어할 수 있는 기술, 그리고 오랜 시간 지속가능한 에너지원을 만들었다는 뜻이다. 이는 다른 분야에 곧바로 응용될 수 있을 것이고 그 결과 이런 기술
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개발도상국들을 따라잡을 수 없다. 하지만 우리나라는 지금까지 섬유 생산에서 의류 완제품 생산의 전과정에 걸친 경험이 있고 어떻게 하면 더 좋은 옷을 더 싸게 생산할 수 있는지에 대한 노하우가 있다. 어떻게 이야기하면 옷 이전의 단계
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품질 못지않게 중요한 것이 유통전략이다. 현대는 지난 80년대 중반 포니로 캐나다에 진출 했을 때 좋은 대리점으로 인하여 엄청난 판매고를 올리며 북미 소형차시장에 1위까지 등극하였다. 현대차의 품질과 제품 혁신으로 소비자들이 원하는
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개발과 R&D부문에 대한 역량을 강화하기 위해 2005년 품질경영시스템 구축 및 RFID/USN연구소를 설립하였으며, RFID/USN을 포함, ITS와 환경 및 물류 등 다가오는 유비쿼터스 혁명을 위한 신기술 개발에 주력하고 있다.
아시아나IDT는 모기업인 금호
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제품(어린이 용품) 들에 이용하고 있는 2003년 제품들에 잘 반영되어 있다.
이러한 기업 목표에 발맞추어 단기적으로 new 캐릭터 개발·수출 및 멀티미디어 사업 전개, 글로벌 네트워크의 지속적인 구축과 동시에 장기적으로 Hit 캐릭터를 창출
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제품을 개발하여 차후 무한경쟁에서도 경쟁력을 유지 해야만 한다.
이처럼 자동차부품시장에서 경쟁력의 가장 기본이 되는 것은 결국 품질과 가격이다. 타사의 제품보다 우수한 경쟁력을 가지려면 언제나 한발 앞서고 혹시나 뒤쳐지더라도
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개발에 많이 투자하여 신제품 개발에 박차를 가하고 있다.
앞으로의 방향
1) 현재의 기술제휴관계 유지와 지속적 R&D투자
2) 현재 메이커제휴선 이외에 자동차 튜닝시장의 확대에 대응하기 위한 자동차 용품사업 진출도 고려해야 함
기업은 세
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품질도 아니며 이렇다 할 장점도 없었던 제품이었기 때문에 올바른 판단이었다고 볼 수도 있지만, 문제는 제품 전반에 걸쳐 악영향을 끼쳤다는 것이다. 퀄리아(QUALIA) 브랜드가 소니(sony) 브랜드의 가치를 대폭 깎아내린 것이다.
5. 에필로그(ep
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품질, 고부가가치의 제품생산에 필수적인 컴퓨터와 자동화 기술, 그리고 정보네크웍 기술을 이용하여 생산자원의 종적/횡적인 통합과 생산활동의 실시간(Real-Time) 관리를 목표로 하고 있다. 이를 위하여 컴퓨터를 이용한 설계(CAD), 컴퓨터를
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