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- 문제의 우선순위 결정
- 문제의 분석, 심층연구
- 개선과제의 규명
- 개선과제의 실행
- 문제에 대한 지속적인 모니터링 및 재평가 1.용어정의
QA
QI
TQM
2.QA와 QI차이점
3.QI(질관리)역사
4.우리나라 QI(질관리)역사
5.질관리 개념과 내용
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QI 이론적 배경
1. 질 향상 (quality improvement, QI)
2. 원인-결과도 (fish-bone diagram)
3. 병원관련감염 및 감염관리
IV. QI 활동 ?PDCA
1. Plan (문제 발견)
2. Do (문제 분석)
3. Check (개선안 수립)
4. Act (검증 및 실행)
V. 참고자료
1. 부록
2. 참고문헌
3
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도를 높이는데 효과적으로 행해지고 있는지 알아보기로 함.
< 2007년도 QI활동 중간 보고서 Ⅰ >
활동배경(필요성)
사회의 기술 및 의학이 급속도로 발전함에 있어 병원에 입원한 환자들의 의료서비스에 대한 요구도가 점차 상승되어 있다.
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QI(Quality Improvement)”란
의료 질 관리, 의료 질 향상으로 고객중심의 사고 속에 과학적인 방법과 직원들의 참여를 바탕으로 업무과정의 개선을 통하여 지속적으로 의료의 질을 향상시키는 노력. 사후감시보다는 사전예방 활동에 치중하는 특
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quality)의 정의
2. 의료의 질의 구성 요소
3. QA와 TQM
3.1 QA(Quality Assurance)
3.2 TQM/CQI
4. PI(Performance Improvement : 업무수행 향상)
5. 관련 용어의 정의
Ⅱ. 역사
1. 의학교육 개혁(medical education reform)
2. 병원 표준화(hospital
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