[컨설테이션] 컨설팅의 정의와 영역 컨설턴트의 역할 컨설테이션의 모형 및 과정

소개글

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목차

컨설테이션

I. 컨설팅의 정의

II. 컨설팅 영역과 컨설턴트 역할

III. 컨설테이션의 모형과 과정

* 참고문헌

본문내용

sultation) 컨설티와 행정중심형(consultee and administrative-centered consultation)의 4가지로 구분하고 있다.
<표> 컨설테이션의 과정
III. 컨설팅 영역과 컨설턴트 역할
컨설팅 영역은 서비스 범위에 따라서 여러 가지 견해로 나누어 볼 수 있으나, 컨설팅 스타일로 보면, 자원(resource)과 과정(process)으로 구분할 수 있다. 현재 사회환경에 따라 크게 분류하면, 전략 컨설팅, 운영 컨설팅, IT 컨설팅의 세 가지로 볼 수 있다.
<표> 일반적인 컨설팅 영역
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   사회복지행정론