지식기반사회의 지식경영을 위한 인적자원개발방향

소개글

지식기반사회의 지식경영을 위한 인적자원개발방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차
--지식기반사회의 지식경영을 위한 인적자원 개발방향--
I. 서 론 3

II. 지식경영과 전략적 인적자원 개발체계 4
1. 지식경영의 개념 4
2. 지식경영과 인적자원개발의 필요성 6
3. 지식경영과 전략적 인적자원 개발의 체계 7

III. 한국기업과 선진기업의 비교 9
1. 한국기업의 인적자원 관리 9
2. 선진기업의 인적자원 전략 11
3. 미래향 한국기업의 인적자원 관리 25

IV. 결 론 29

※ 참 고 문 헌 30

본문내용

세계적으로 21세기를 바라다보는 경영 패러다임은 변화하고 있다. 1990년대 초반부터 본격적으로 불기 시작한 지식경영의 패러다임은 각 기업의 필요와 목적, 그리고 상황에 맞게 다양한 방식으로 전개되고 이를 통한 조직 내외의 분산되어 있는 지식을 어떻게 잘 활용하여 그 가치를 창출하고 활용할 수 있는가에 초점이 맞추어져 있다고 할 수 있다.21세기의 현대사회는 정보기술의 발달로 인하여 20세기의 산업사회에서 지식.정보화 사회로 발전하면서 경영환경이 세계화 되고 지식이 국제경쟁력의 핵심적인 원천으로 부각됨에 따라 지식경영이 다양한 학문분야에서 경쟁핵심요인으로 대두되고 있다. 또한 지식사회라는 새로운 패러다임의 출현은 기업으로 하여금 새로운 경영방식을 요구하고 있으며, 환경변화에 적응하고 변화를 주도해 나갈 수 있도록 학습을 통하여 정보나 지식을 공유하고 확산시켜 새로운 가치를 창출하고자 하는 경영방법이 요구되는 바, 이에 따른 인적자원 개발 방향을 제시해 주고 있다. 그간 우리나라의 기업들은 주로 정부 주도형 대기업 위주의 성장 패턴에 익숙하여 기업체의 외형적인 규모에 비중을 두어 발전해 왔다. 특히 대부분의 기업들이 지식의 중요성을 간과하여 왔으며, 종업원이 보유한지식도 전이, 공유, 개발을 통하여 경영과정에 활용하지를 못하고 대부분 사장시켜 왔던 것이 사실이다. 더욱이 기업들이 하나의 생존전략 차원에서 인적자원을 비용측면으로 생각하여 감원 시킴으로써 비용절감은 도모할 수 있으나 인적 자원들이 오랜 기간 체험화 한 노하우, 경험, 지식 등이 사라지게 되어 큰 무형자산이 손실을 가져올 수 밖에 없다. 이와 같은 상황에서 오늘날 무형의 자산인 지식의 중요성이 그 어느 때보다 크게 부각되고 있다.디지털 글로벌 시대라고 말 할 수 있는 21세기는 지식기반 경제사회라는 공통된 인식을 지니게 되고 이로 인한 집약적인 발전을 위해 모든 경영관리자와 더불어 경제체제 유지를 위한 관심이 활발해지고 있는 것이 현실이다.
오늘날 기업에 있어 지식은 전략적으로 수많은 사원들 중에서 몇 명의 우수두뇌와 인재를 가지고 있는가 하는 것이 가장 중요한 자원(resource)으로 평가되고 있다.이를 위해 기업 구성원의 능력개발은 지식을 형성하기 위한 가장 중요한 수단으로 인식되고 있다.

키워드

지식경영,   인적자원,   조직개발,   조직,   인사,   인적자원관리,   지식경영이란