삼성전자 SWOT 분석, 삼성전자 STP 전략, 삼성전자 기업분석

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삼성전자 SWOT 분석, 삼성전자 STP 전략, 삼성전자 기업분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서 론
2.삼성전자 기업소개
3.삼성전자 SWOT 분석
4.삼성전자 STP 전략(지펠)
5.삼성전자 STP 전략(갤럭시S)
6.결론
7.참고 자료

본문내용

적고객층을 40-50대 중년층 중 월 소득 350만원 이상의 고소득자를 대상으로 하였으며, 구체적으로는 40평 이상의 아파트 또는 고급 단독주택 거주자를 대상으로 하였다.
T-Targeting (목표시장 선정)
- 고소득층의 40-50 대 주부
제품이 기능적으로 용이하며 인테리어와 조화를 이루기 원한다.
집안의 품위를 유지하기 위해 돈을 아끼지 않는 고객층이다.
- 20대 신혼부부
중산층이나 고소득층 신혼부부의 20대 주부로 전문직이나 프리랜서 등의 직업을 갖고 있다.
인터넷이 생활화 되어있으며, 가격에도 민감하여 경제적인 것을 원한다.
P-Positioning(위치 선정)
- 속성에 의한 포지셔닝
홈네트워크의 추세에 맞추어 냉장고에 인터넷 시스템을 구축하고 그것을 효과적으로 사용할 수 있는 기술을 개발시켜야 한다.
- 사용자에 의한 포지셔닝
감각적 편익에 있어서는 소비자들의 다양한 개성과 욕구를 만족시킬 수 있도록 많은 디자인과 색상을 개발해야 한다.
- 사용상황에 의한 포지셔닝
이 포지셔닝 전략은 제품이 사용될 수 있는 사용상황을 제시함으로써 포지셔닝하는 것이다.
- 경쟁제품에 의한 포지셔닝
지펠의 주 경쟁상대는 LG의 디오스이다.
5. 삼성전자 STP 전략(갤럭시S)
S-segmentation (시장세분화)
갤럭시S는 표적고객층을20-40대 젊은 층을 대상으로 하였으며 전자 기기인 만큼 기술적인 면을 중요시 하는 경향을 보인다. 기술적인 측면에서 휴대성, 어플, 기능, 속도, 화질 등이 요구된다. 기술적인 면이 비슷하다고 한다면 디자인적인 면이 향후 스마트폰 시장에서 중요한 기준이다.
T-Targeting (목표시장 선정)
- 화질과 편리함을 중시하는 고객.
- 휴대성과 기능을 중시하는 고객.
P-Positioning(위치 선정)
- 삼성의 기술력이 집약된
- 초고화질의 편리한 스마트폰
- 애플의 다양한 기능을 체험할 수 있는 스마트폰
6. 결론
삼성전자 기업의 사업내용과 기업분석 그리고 실적 등을 살펴보며 누구나 쉽게 느낄 수 있는 핵심을 하나 꼽자면 그는 환경변화에 즉각 민감하게 대응하는 '변화와 적응'을 꼽을 수 있을 것이다. 가정용 백색가전에서 출발하여 반도체, 통신, 첨단기기, 모니터 등에 이르기까지 시기별로 대내외적인 경영환경과 큰 흐름의 거시적 환경이 변화한다 싶으면 그에서 맞이하게 될 기업의 상황에 대해 기민하게 예측하고 기존의 1등자리를 단순히 수성하는 것뿐만이 아닌 새로운 사업 분야로 과감하게 확장해 들어가 세계 최고의 자리를 꾸준히 오랫동안 유지하는, 환경변화로 인한 위기를 가장 많이 외치면서도 동시에 그에 대한 의식을 통해 그러한 변화의 피해를 가장 적게 입는 기업이다.
7. 참고 자료
손원규, 엄대승 외 1명, 『갤럭시S 가이드북』, 프리렉, 2010
김소연, 글로벌 브랜드 성공전략 연구, 단국대학교 경영대학원 논문, 2010.
이채윤, 『삼성전자 3.0 이야기』, 서울 : 북오션, 2011
편집부 저, 글로벌 스마트폰 개발전략과 시장전망, 데이코산업연구소, 2010

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