<시대를 초월하는 리더, 리더십 : 세종대왕 & 신세계 구학서 회장> (리더십,리더쉽,인재경영,윤리경영,창조경영,감동경영,세종대왕리더십,신세계구학서회장,리더십사례)

소개글

<시대를 초월하는 리더, 리더십 : 세종대왕 & 신세계 구학서 회장> (리더십,리더쉽,인재경영,윤리경영,창조경영,감동경영,세종대왕리더십,신세계구학서회장,리더십사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 리더십의 정의

Ⅱ. 효과적 리더십

Ⅲ. 인재경영

Ⅳ. 윤리경영

Ⅴ. 창조경영

Ⅵ. 감동경영

Ⅶ. 프로젝트를 마치면서(결론)

본문내용

과거의 대표적 리더를 선정하는데 있어서 세종대왕은 1순위였지만, 세종대왕과 닮은꼴의 현존하는 리더를 선정하는 것은 의견이 분분했다. 만약 조사대상이 잘못 선정된다면 결국 아무런 공통적 특성도 찾지 못한 채 결론 없는 프로젝트로 끝날수도 있었기 때문이다. 다행히 신세계 구학서 회장은 본인리더십의 모티브를 세종대왕으로부터 가져왔다는 언급을 한 적이 있었고, 주제선정에 있어서 이 사실은 조원 모두의 동의를 얻는 가장 큰 이유가 되었다.
먼저 본격적인 조사에 앞서 리더십에 대한 초기 특성 연구에 따라 리더에게는 어떤 신체적 특징이나 성격특성, 능력과 관계가 있지 않을까하는 의문이 들었다. 그러나 세종과 구학서를 조사하면서 이러한 개별 특성들이 그들이 보여주었던 리더십과 강력하고도 일관된 방식으로 상관을 이루지는 않았다. 서적을 통해 확인한 세종대왕의 성격이나 능력과 외모는 평범하다고 할 순 없지만 그렇다고 해서 다른 시기의 왕들과 비교해서 특별히 비범한 점이 있었던 것은 아니었다. 구학서 회장의 경우도 마찬가지였다. 호감형이라는 의견이 많았지만 CEO라는 직위의 편견을 제외하고 외모만 고려한다면 그 또한 평범했다. 또한 성실성이나 자기 관리에서 성격특성을 보였지만 이 또한 남들과 비교해 평범한 것이었다. 즉 리더는 태어날 때부터 주어진 특성에 따라 정해진 것이 아니라, 살아온 과정에 있어서 학습된 것이었다고 보는 것이 옳다는 첫 번째 결론이 나왔다.
세종은 조선의 4대 임금으로서 훈민정음창제, 과학발전, 국토확장, 이상적 유교정치 구현등 정치, 사회, 경제, 문화, 외교, 국방부문에서 수 많은 업적을 쌓은 인물이고, 구학서 또한 신세계라는 기업을 경영하면서 유통업계에서 전설과도 같은 업적을 쌓은 인물이다. 그러나 이들의 업적들을 모두 리더십과 연관시키는 작업은 사실상 불가능과도 같았고, 리더십과 관련된 대표적 업적을 파트별로 나누어 조사를 시작했다. 처음에는 인재, 윤리, 창조, 감동, 지식경영 5부문의 조사를 진행했지만 지식경영 부분은 세종과 구학서의 공통점을 찾기 힘들뿐 아니라 사례를 찾는데도 어려움이 있어 결국 마지막 지식경영 파트는 제외시키기로 했다.
결과론적인 이야기이지만 그들이 쌓은 업적과 리더십은 상관관계가 있었다. 예를 들면 거래적 리더십 관점에서 세종과 구학서 모두 부하들이 얻고자 하는 것이 무엇인지 인식하고 과업 완수 시 보상을 제공했고, 또한 변혁적 리더십 관점에서 부하에게 자신감을 부여하고, 부하의 가치와 신념 등에 호소함으로써 기대이상의 성과를 내도록 독려했으며 개인적인 이해관계를 넘어 위험과 손실을 감수하더라도 조직의 목표달성을 우선시 했다. 또한 리더십의 필수조건인 윤리적 행태를 보여 부하들에게 본보기가 되었으며, 이를 조직의 문화로 전수했다. 또한 세종과 구학서가 보여준 리더십은 또한 리더 개인의 특성과 상황의 특수성 이해관계자들의 하나된 목표가 톱니바퀴처럼 맞물려 질 때 더욱 효과를 냈다. 비록 두 인물을 비교한 것이지만 성공한 리더들에게는 시간과 공간을 초월한 특성이 발견되었다. 프로젝트에서 발견된 공통된 몇 가지 특성은 리더 모두에게 해당되는 사항은 아니지만, 성공한 리더들이 가졌던 여러 특성들 중 일부가 겹치지 않을까 하는 추측을 해본다. 또한 세종과 구학서가 보여준 열정과 비전은 이 시대의 모든 성공한 리더들이 가지고 있는 필수적 요소가 아닌가 생각된다.
<미디어 자료참고>
KBS1TV ‘일류로 가는 길’ -구학서편
EBS CEO특강 ‘흐르고 통하게 하라’ - 구학서편
삼성SDI 상담역의 손욱 전 삼성인력개발원 원장의 ‘세종대왕의 창조경영과 변화리더십’ 특강 영상, 2007
<참고문헌>
Gary Yukl, 『현대조직의 리더십 이론 제5판』, 2004
Gary Yukl, 「Managerial Leadership : A Review of Theory and Research」
박현모, 『세종처럼 소통과 헌신의 리더십』, 2008
최기억, 『CEO 세종대왕 인간경영의 리더십』, 2008
전상운,「세종시대의 천문 기상학」, 「세종시대의 산업기술」, 『세종문화사대계 2』, 1999.『세종문화사대계』, 세종대왕기념사업회, 1999.
강문식, 「세종의 '인재경영'과 집현전 」
조남욱,「세종의 통치이념과 그 현대적 의의」, 『세종시대 문화의 현대적 의미』, 한국정신문화원, 1998.
이태진, 전상운, 「15세기 한국의 과학기술과 농업발달」, 『세종대왕』, 신구문화사, 1998.
안덕균 주해, 『향약채춰월령』, 세종대왕기념사업회, 1983
전경일, 『창조의 CEO 세종』, 휴먼비지니스, 2006.
김현식, 『세종, 소통의 리더십』
손성태, 『사장님, 소주 한잔 하시죠』
신인본경영의 원천, 창조적 경영자, 『Chief Executive』, Vol. 50, January 2007.
창조적경영자의 결단력, 『Chief Executive』, Vol. 52, March 2007.
상상경영, 『CEO』, 2007.
창조경영, 『Excellence Korea』, January 2007.
ⓒ전경일. <창조의 CEO 세종>(휴먼비지니스)
<인터넷 참고>
http://blog.naver.com/webguru74?Redirect=Log&logNo=70033720634
-이화여대 ‘유통업의 차별화 전략’ 특강 요약
http://kimss58.cafe24.com/zero/zboard.php?id=kssline01&no=3964
한경비즈니스 2007.12.30 제630호 -<경영> 창조경영 시대…올해의 CEO
http://humanity.kr/39 인문경영연구소 Humanities Management Institute
- [창조의 CEO 세종] 세종의 창조경영
http://cafe.naver.com/readbook.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=251356
http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/283900.html
http://blog.naver.com/karatomajum/130003463026
http://blog.daum.net/whatayun/1139940

키워드

리더십,   리더쉽,   인재경영,   윤리경영,   창조경영,   감동경영,   세종대왕리더십,   효과적 리더십,   리더십사례,   신세계 구학서 회장