목차
1. HRD정의 및 목적
2. 전략적 HRD란?
3. 기업의 HRD Trends(사례)
4. 전략적 인적자원 개발을 위한 리더십 교육의 사례UK TESCO(홈플러스)
2. 전략적 HRD란?
3. 기업의 HRD Trends(사례)
4. 전략적 인적자원 개발을 위한 리더십 교육의 사례UK TESCO(홈플러스)
본문내용
HRD 정의 및 목적
인적자원 개발 (Human Resource Development)
- 직무, 개인, 조직의 개선을 목적으로
- 성과와 개인적 성장의 향상을 위해
- 조직 내에 마련된 조직적 학습 활동
바람직한 변화를 야기하도록 계획된 학습과 부수활동
지식, 스킬, 태도, 행동 (개인, 집단, 조직)
<중 략>
전략적 HRD란?
‘실행가’가 되기 위한 HRDer의 질문
당신은 10년 뒤 회사 모습을 그려볼 수 있는가?
당신은 회사의 성장발전에 최선을 다했는가?
당신은 전략과 연계된 교육 성과 창출에 최선을 다했는가?
조직전략과 인적자원개발
• 전략(Strategy)이란?
“Start out the way you want to ( ).
That’s the strategy.
Then decide how you ( ).
That’s the tatic.” Peter Drucker.
( ) 가야 하는가는 전략이고,
( ) 가야 하는가는 전술이다
인적자원 개발 (Human Resource Development)
- 직무, 개인, 조직의 개선을 목적으로
- 성과와 개인적 성장의 향상을 위해
- 조직 내에 마련된 조직적 학습 활동
바람직한 변화를 야기하도록 계획된 학습과 부수활동
지식, 스킬, 태도, 행동 (개인, 집단, 조직)
<중 략>
전략적 HRD란?
‘실행가’가 되기 위한 HRDer의 질문
당신은 10년 뒤 회사 모습을 그려볼 수 있는가?
당신은 회사의 성장발전에 최선을 다했는가?
당신은 전략과 연계된 교육 성과 창출에 최선을 다했는가?
조직전략과 인적자원개발
• 전략(Strategy)이란?
“Start out the way you want to ( ).
That’s the strategy.
Then decide how you ( ).
That’s the tatic.” Peter Drucker.
( ) 가야 하는가는 전략이고,
( ) 가야 하는가는 전술이다
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