라인과 스탭의 개념 및 구분 스탭의 종류(개인적 스탭과 전문적 스탭)

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목차

라인과 스탭

I. 라인과 스탭의 개념

II. 라인과 스탭의 구분 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지
3. 책임성의 확보

III. 스탭의 종류
1. 개인적 스탭
2. 전문적 스탭

* 참고문헌

본문내용

다는 이유에서 다른 조직단위를 위하여 그 전문분야에서 실시를 담당하는 것이다. 전문적 스탭이라 함은 후자가 전형적인 모습이다.
전문적 스탭은 조직단위를 형성하므로 경영자 개인의 보조적 기능을 수행하는 것이 아니라 독자적인 주 기능을 수행한다. 조직의 수평적 분화 과정에서 발생하는 경영관리부서들이 그 것이다. 예를 들면 인사와 회계, 그리고 기획, 감사의 부서는 전문적 스탭의 대표적인 유형이다. 최근 글로벌 경영환경에서는 각국의 법률을 검토하는 일이 많아졌다. 법무팀 또한 전문적 스텝으로 주목을 받고 있다.
그런데 전문적 스탭이 강화되면 현장 경영이 탁상 경영으로 변질될 우려가 있다. 관리의 경영이 되어 생산과 마케팅의 본질적 경영활동이 전문적 스탭의 지도와 간섭으로 위축되어 버리기 쉽다. 이러한 현상은 기업이 거대화되어 갈수록 심화되는 경향이 있다. 따라서 조직형태를 구축할 때에는 이러한 점을 감안하여 본말이 전도되는 일이 없이 라인과 스탭의 조화 및 균형이 필요하다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안