목차
Ⅰ. 서론
1. 리더십의 개념
Ⅱ. 본론
1. 관리자와 리더의 차이점
2. 사회복지 조직에서 리더십의 필요성
3. 리더십의 특성
4. 리더십의 요소
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
1. 리더십의 개념
Ⅱ. 본론
1. 관리자와 리더의 차이점
2. 사회복지 조직에서 리더십의 필요성
3. 리더십의 특성
4. 리더십의 요소
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
열된 세계에서 발생하는 긴장을 아주 특별한 방법을 통해 활용하여 자신의 리더십 역할을 완수해야 함으로 상호의존성에 대해 민감하기 때문에 사람, 사건, 제도 그리고 이데올로기 사이의 미묘한 통합적 관계를 인식하고, 개인주의를 뛰어넘어 공동체를 창출하며, 중대한 사회적 문제에 몰두한다. 통합의 리더가 이렇게 행동하는 것은 권력에 대한 욕망을 위해서가 아니라, 모든 구성원이 바라는 의미 있고 생산적인 삶을 위해서이기 때문이다.
참고문헌
1) 리더십이란 무엇인가 최익용저, 스마트비즈니스, 2008. 09. 05
2) 오픈 리더십 쉘린 리 저, 한국경제신문사, 2011. 09. 25
3) 자기 브랜드 리더십 최혜림 저, 양서원, 2012.01.06
4) 리더십 개발과 훈련 변상우 저, 청람, 2012.01.20
참고문헌
1) 리더십이란 무엇인가 최익용저, 스마트비즈니스, 2008. 09. 05
2) 오픈 리더십 쉘린 리 저, 한국경제신문사, 2011. 09. 25
3) 자기 브랜드 리더십 최혜림 저, 양서원, 2012.01.06
4) 리더십 개발과 훈련 변상우 저, 청람, 2012.01.20
소개글