직무분석에 대하여 설명하시오

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직무분석에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 직무분석의 의의

II. 직무분석의 목적과 방법

III. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서

* 참고문헌

본문내용

는 다음의 라이틀(C. W. Lytle)의 직무평가요소가 많이 보급되고 있다.
1/ 숙련 (skill)
지능적 숙련, 육체적 숙련
2/ 노력(effort)
정신적 노력, 육체적 노력
3/ 책임(responsibility)
대인적 책임, 대물적 책임
4/ 작업조건(work conditions)
위험도, 불쾌도
이러한 평가요소를 이용하여 직무평가를 하는 방법으로는 크게 두 가지로 구분할 수 있는데, 그것은 비양적 평가방법과 양적 평가방법으로 구분할 수 있다. 비양적 평가방법에는 다시 등급과 순서를 매기는 서열법과 업무내용 등을 분류하는 분류법이 있고, 양적인 평가방법에는 다시 요소별로 점수를 매기는 점수법과 평가요소를 서로 비교하는 요소비교법이 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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직무분석,   직무분석의 의의