간호지도자론] 1) 허시블랜차드상황모형 2) 아지리스성숙미성숙이론 3) 적절한 지도자 행동 스타일 결정, 현재 지도자와 비교 -간호지도자론 허시와 블랜차드의 상황모형 간호지도자론 아지리스의 성숙 미성숙이론

소개글

간호지도자론] 1) 허시블랜차드상황모형 2) 아지리스성숙미성숙이론 3) 적절한 지도자 행동 스타일 결정, 현재 지도자와 비교 -간호지도자론 허시와 블랜차드의 상황모형 간호지도자론 아지리스의 성숙 미성숙이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드의 상황모형 허시블랜차드상황모형 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스성숙미성숙이론

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

간호지도자론 1> 리더십의 정의와 리더십 이론의 변화 과정
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론의 변화 과정
3. 조직의 특성에 맞는 리더십 유형

간호지도자론 2> 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
1. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개념
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 리더십 유형
3) 구성원 성숙도
2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단

간호지도자론 3> 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
1. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 대한 설명
2. 아지리스의 7단계 성숙과정
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도 진단

간호지도자론 4> 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1. 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
2. 현재의 지도자와 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

래서 인간은 자아형성의 변화과정을 거쳐 인간의 personality가 미성숙 단계에서 성숙 단계로 발전한다고 주장했다.
미성숙 상태에서 성숙한 상태로의 변화는 연속선상에 놓여 있으며 이러한 연속체 (Countinum)를 따라 미성숙 상태에서 성숙 상태로 이행하는데, 이행단계가 총 7단계로 구성되어 있는데 표로 정리하면 다음과 같다.
아지리스(Argyris)의 Personality 연속체
미성숙
성숙
수동적 행위
능동적 행위
의존성
독립성
행동양식의 제한
다양한 행위
얕은 관심
깊은 관심
단기적 안목
장기적 안목
종속적 지위
대등 혹은 우월한 지위
자아의식 결여
자아의식과 자기통제
2. 아지리스의 7단계 성숙과정
아지리스는 개인의 성장은 과거가 기반이 되어 성숙된다고 보고 그는 다음의 7가지로 성숙과정을 제시하였다.
첫째, 인간은 성장과 더불어 수동적인 상태에서 적극적인 상태로 변해간다.
둘째, 인간은 의존상태에서 독자성을 갖는 상태로 성숙해간다.
셋째, 인간은 좁은 안목의 대안 선택방법에서 폭넓은 사고를 지니는 상태로 진전된다.
넷째, 인간은 피상적으로 사물에 대하는 쪽에서 깊고 강한 관심으로 사물을 대하게 된다.
다섯째, 인간은 성장하면서 단기적인 안목에서 장기적인 안목으로 발전해 간다.
여섯째, 인간은 성장하면서 다른 사람의 종속자인 지위에서 다른 사람과 대등 하거나 그 보다 높은 지위를 누리려는 방향으로 나아간다.
마지막으로 인간은 성장하면서 자아를 의식하고 통제할 수 있게 된다.
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도 진단
-PA 간호사 A
간호업무 수행능력은 뛰어나지만 다소 수동적이고 의존적이다. 성숙도 M3에 해당한다고 볼 수 있다. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도를 진단하면 비교적 미성숙에 가깝다.
-PA 간호사 B
간호업무 수행능력이 뛰어나고 능동적이고 독립적이다. 임상경력이 세 번째로 오래 되었으며 책임감도 있고 성실하며 모든 업무에 적극적이다. 업무 전반에 깊은 관심을 보이고, 자아의식과 자기통제가 뛰어나다. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도를 진단하면 성숙에 가깝다.
-PA 간호사 C
임상경력이 구성원 중에서 가장 짧지만 능동적이고 독립성이 있다. 하지만 행동양식이 제한되어 있다. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도를 진단하면 성숙에 가깝다.
간호지도자론 4> 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1. 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
현재 조직은 수술실 외과전담 간호사 조직으로, 임상경력이 가장 오래된 책임간호사가 실질적인 지도자 역할을 맡고 있다. 구성원들의 직무 성숙도는 높은 수준에 있고, 심리상의 성숙도는 낮은 수준과 높은 수준이 혼재되어 있다. 리더에게 필요한 행동이 상황에 따라 다르다는 사실을 생각해볼 때, 우리 조직에서 가장 적합한 지도자 행동 유형은 구성원의 성숙도에 따라 달라져야 한다. 기본적으로 구성원들의 직무 성숙도가 높기 때문에 업무와 관련해서는 위양형 지도자가 적합하다. 하지만 구성원에 따라 높은 인간관계와 낮은 과업을 지향하는 지원형 지도자로서의 모습도 필요해 보인다. 이처럼 리더는 항상 동일한 스타일의 행동을 보여주는 것이 아니라 경우에 따라 상이한 리더십 스타일을 구사해야 상황과 리더십의 적합화를 이룰 수 있다. 그리고 지도자는 구성원의 미성숙한 부분을 성숙상태로 진전시키기 위해 구성원들을 성숙한 인간으로 관리하여야 한다.
2. 현재의 지도자와 비교
책임간호사는 다른 조직과의 인간관계에서도 뛰어난 능력을 보여준다. 그러나 일을 하는데 있어 자발성이 낮은 편으로 일을 함에 있어 지시하는 것을 좋아하나 본인이 스스로 모범을 보이지는 않는다. 인간관계 능력이 좋은데 반해, 우리 조직 내에서는 소통이 부족하고, 업무를 미루려는 경향이 있다.
책임간호사의 적극적이고 모범적인 모습을 보지 못해 다른 간호사들은 책임간호사로부터 업무능력을 배우려는 의지는 있으나 일을 하는데 있어 손해를 본다는 생각으로 자발성과 적극성이 낮아지고 있는 상태이다.
만약 우리 조직에 바람직한 지도자 유형이라고 할 수 있는 위양형과 지원형을 상황에 따라 적절히 구사한다면 책임간호사와의 원활한 소통과 인간적인 배려를 바탕으로 구성원들 스스로 높은 생산성이 발휘될 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 2020년 한국방송통신대학교 간호지도자론 중간과제물을 통해, 내가 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정한 다음, 현재의 지도자와 비교해보았다.
아지리스의 성숙·미성숙이론은 본질적으로 맥그리거의 X, Y이론과 일맥상통한다. 아지리스는 동기부여 과정에 있어서 가장 큰 장애는 관리자의 그릇된 고용자관임을 밝히고 조직구성원에게 그들의 성숙한 욕구를 충족시킬 수 있도록 관리할 때 공식적 조직과 조직 구성원의 인간적 욕구간의 괴리는 해소될 수 있다고 설명한다.
허시와 블랜차드의 상황모형은 이론의 타당성이 부족하고 리더의 행동범주 및 부하의 성숙도를 너무 개괄적으로 정의하고 있으며 상황변수가 부하의 성숙도뿐이라서 지나친 단순화라는 비판을 받고 있다. 하지만 부하의 중요성을 인식하였고, 리더가 부하의 능력과 동기부여의 한계를 보상해줄 수 있다고 보았다는 점에서 의미가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2016.
신혜영, 권상집, 효과적인 리더십 발휘를 위한 통합적 리더십 상황 모델, 한국콘텐츠학회, 2019.
오상택, 이창원, 리더십 유형과 상황특성, 조직효과성과의 관계 연구 : 상황특성의 조절효과분석을 중심으로, 한국정책과학학회, 2012.
김영기, 상황적 리더십 유형에 따른 배구선수의 만족도에 관한 연구, 경기대학교 교육대학원, 2011.
홍상훈, 신임 경찰공무원 직무 동기부여 요인에 관한 연구, 중원대학교 대학원, 2019.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.

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