전략적간호관리 2022] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교,간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리 2.전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정 포함 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점 전략적간호관리

소개글

전략적간호관리 2022] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교,간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리 2.전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정 포함 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점 전략적간호관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

전략적간호관리 2022 과제물

I.서 론

II. 본 론
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하시오
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 비교
(2) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시

2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략기획이란
(2) 전략기획의 과정
(3) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략기획의 장점

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

스템이 경쟁구도를 가지면서 사기업에 필요한 사업적인 운영의 전략기획이 필요해지고 있다. 국내 대형 병원 사이의 경쟁은 더욱 치열하게 되었고 경쟁으로 인한 의료 서비스도 더욱 좋아지고 있는 현실이다. 이러한 것을 보건 의료시스템 관점에서 보면 전략기획의 도입은 늘어나는 경쟁에 의료 효율성을 증가시킬 수도 있으며 의료 제공자들의 행동을 좋은 방향으로 크게 변화시킬 수도 있다.
또한 전략기획은 새로운 경영 환경에 맞게 현재의 보건 의료 조직의 상황을 평가하고 미래의 가능성과 위험요소를 고려하는 조직의 목표를 설정할 수 있도록 한다. 이때 전략기획은 보건 의료 시스템의 세심한 분석, 평가, 기획을 이끌어 의료 조직이 경험할 수 있는 리스크를 최소화시킬 수 있다. 더불어 전략기획의 도입이 가장 유용한 의료인을 선택할 수 있게 하는 것이라면 높은 질적 관리와 투명한 병원 경영에 이끌게 될 것이다. 따라서 변화해온 의료 서비스 현실이 전략기획을 통해 병원조직을 새롭게 하는데 큰 역할을 할 것이라는 것은 분명하다.
(4) 전략기획의 장점
첫째, 전략기획은 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있다는 장점이 있다. 전략기획의 철저한 환경평가와 분석으로 인해 비상 계획도 전략기획 과정에 포함되기 때문이다. 그리고 전략적 기획의 구성에는 현실적인 목표를 설정하려는 의도와 함께 조직의 약점과 강점에 대한 자세한 평가가 포함된다. 따라서 이러한 과정을 통해 관리자는 개선을 위해 개인이나 조직의 장단점을 객관적으로 살펴보는 습관을 형성할 수 있으며, 이는 조직의 발전에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한 전략적 기획 활동은 간호 관리자에게 다양한 이점으로 작용한다. 전략적 기획에 따른 의사결정은 위기 모드가 아니기 때문에 보다 논리적이고 덜 감정적일 수 있으며, 이는 경영진의 자신감을 높일 수 있습니다. 특히, 전략적 계획은 조직의 불확실성과 위험을 최소화함으로써 간호 관리자의 능력에 대한 확신을 높일 수 있습니다. 또한 장기 전략 기획의 각 단계는 전략 기획을 사용하여 한 실행 계획에서 다른 실행 계획으로 이전됩니다. 따라서 전략기획은 경영진이나 리더십이 교체되더라도 목표 달성에 미치는 영향을 최소화할 수 있다는 장점이 있는가? 또한, 의료기관의 방향 감각을 민감하게 감지하여 전략적인 계획을 수립할 수 있다. 이 경우 다른 이점보다 우월한 장기 전략 계획을 사용하면 시간이 지남에 따라 방향의 일정한 연속성을 제공한다. 이는 전략적 기획이 의료기관에 큰 영향을 미칠 수 있다는 장점으로도 볼 수 있다.
Ⅲ.결 론
이 리포트에서는 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 제시해 보았다. 그리고 전략기획이 무엇인지 설명하고 전략기획의 과정 포함하며 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하였다.병원 조직은 의료 부서와 관리부서가 동시에 지휘를 하고 있기 때문에 다른 회사에 비해 조직력이 약하고, 의료부와 관리부서 간의 갈등이 존재할 수 있다. 이는 각 부서에서 업무 수행에 있어 서로 협조하지 않는 관리자를 기피함으로써 부서 간 협업이 원활하지 않고 의욕이 저하되며 비효율적인 지출로 이어지기 때문이다. 병원 간호사도 마찬가지다. 따라서 의료 조직의 연속성을 위해서는 전략적 관리 기법이 관리 수준에서 존재해야 한다. 그렇기 때문에 변화하는 의료 환경에 대비하기 위한 전략적 기획이 필요하다. 변화하는 병원조직 및 간호환경에 대비하여 간호 조직 내 변혁적 리더십, 간호 조직 내 팀 문화 조성, 근거기반 실무교육 프로그램 활성화, 임상간호사의 자율성, 간호인력의 성장 등 간호사의 의사결정 능력이 만들어져야 한다. 이러한 조건이 의료기관 내에서 완벽하게 적용된다면 병원과 간호 기관에서 문제로 제기되어온 간호사의 조직몰입 부족과 이직률 증가 문제를 해결하는 데 크게 기여할 것으로 생각된다. 앞으로 이 기회를 바탕으로 전략적인 간호관리에 대해 공부하고 간호사들이 조직 내에서 만족스럽게 일할 수 있는 환경을 만들어 가겠다.
Ⅳ.참고문헌
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