왜 한국에서 팀제가 실패하고 있는가 팀조직의 집단특성과 조직유효성에
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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 고찰 및 연구가설의 설정
1. 팀제의 개념
2. 전통조직과 팀제의 차이
3. 팀제도입시의 고려사항

Ⅲ. 연구설계
1. 연구의 모형
2. 변수의 연구상 정의
3. 조사의 방법

Ⅳ. 조사분석의 결과
1. 신뢰도 검증
2. 가설의 검증

Ⅴ. 결 론

참고문헌

본문내용

참여와 의견을 반영하여 의사결정이 이루어질 때 직무만족과 조직몰입을 높일 수 있을 것이다.
위와 같은 연구의 시사점에도 불구하고 본 연구는 현실적인 방법론상의 제약이나 한계점이 있음을 인정한다.
첫째, 표본기업의 선정과 표본의 수가 너무 적어 일반화하기에는 무리가 있다는 점이다. 팀제의 도입이 팀유효성에 영향을 미치는 사실을 검증하기 위해서는 보다 다양한 기업을 대상으로 업종별, 팀제 유형별, 팀구성인원수별, 팀제 도입년수별 팀유효성의 차이를 분석할 필요성이 있다고 하겠다.
둘째, 팀제도입여부에 따른 구성원의 특성, 관리방식, 리더십 요인만을 고려하였는데 향후의 연구에서는 더 많은 요인을 고려할 필요성이 있겠다.
셋째, 팀유효성을 측정하기 위해서 직무만족과 조직몰입 두 가지 변수만을 이용하였는데 앞으로 더 많은 종속변수를 측정하고 나아가서 재무적 성과의 측정까지도 시도하는 것이 바람직하겠다.
넷째, 앞으로 팀제도입에 있어서 조직효율성을 높이기 위한 정치 경제적 환경변수 또는 문화적 차이를 고려한 연구도 필요할 것으로 생각된다.
참 고 문 헌
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  • 등록일2002.08.22
  • 저작시기2002.08
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#202030
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