오뚜기의 해외투자

소개글

오뚜기의 해외투자에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 개요

2. 회사 연혁

3. 중국진출 배경 및 과정

4. 인사/조직 관리

5. 국제제무

6. 중국진출 전략

7. 초기 투자 실패요인 및 교훈

8. 2000년도 후의 오뚜기의 미래

9. 기업방문 후기

본문내용

상해 등으로 영업사원을 다수 파견했으나, 이러한 마케팅 방식은 방대한 중국지형에 맞지 않았다. 결국 시장을 넓히지 못하고 내수 판매를 늘리지 못했던 것이다.
투자 초기부터 지속되어 오던 적자 누적을 견디지 못하고 오뚜기 중국법인(강소부도옹주식회사)은 2000년도에 라면 생산 분야를 완전히 정리하고 농산물 가공으로 생산품을 변경하였다.
2000년도 후의 오뚜기의 미래
강소부도옹주식회사 현황
위치: 중국 강소성 연운항
투자액: 550만 달러
연 매출액: 약 35억원 (95%가 한국 수출, 5%는 일본으로 수출)
당기순이익: 약 7억원
주요 생산품: 농산물 가공품
규모 : 20000평 공장 부지에 200-300명 일반 고용자
(농산물 가공은 고용인의 수가 유동적)
오뚜기의 중국진출 초기는 실패였다. 우선 중국을 모르고 한국방식을 중국에 그대로 적용하려고만 했던 것이 가장 큰 실수였던 것이다. 다행히 2000년 생산 품목을 변경한 후에는 흑자가 지속되고 있으며, 앞으로 2~3년 내에 손익분기점상 흑자로 변할 것으로 예상하고 있다.
2000년, 강소부도옹주식회사가 농산물 가공업으로 변경되면서, 2001년, 강소대동주식회사도 설립된다. 강소대동주식회사는 당면, 단일품목을 생산하여 수출하며 아직까지는 짧은 기간이라 미래를 예측하기 위험하나 이제 WTO에 가입한 중국의 새로운 위생법 조항등 아래에서 건강상 더욱 청결하게 제조되어지는 만큼 우리나라뿐만 아니라 가까운 일본으로의 대규모 수출이 가능하리라 여겨진다.
기업방문 후기
26일 월요일 오전, 다급한 마음으로 오뚜기 경영관리실 임현근 과장님을 찾아갔다. 원래 우리 팀은 오뚜기의 뉴질랜드 해외투자에 대한 자료를 위해 어렵게 질문 및 조사 자료를 준비해 갔으나 과장님의 대답은 너무나 간단하셨다. 뉴질랜드 해외투자는 아주 단순해서 우리가 자료를 찾는 것이 어려웠을 것이라고 하셨다. 지구상에 마지막으로 남은 청정국가이면서 최대 낙농국인 뉴질랜드에서 오뚜기는 아주 낮은 비율의 내수 판매가 있고 주로 가공된 원료(사골뼈등)만 제공 받아 한국에서 완제품을 만든다고 한다. 대신 과장님이 중국 현지에 파견을 나가있으셨던 것만큼 오뚜기의 중국 해외투자에 대해서는 열심히 설명해 주시겠다고 하셔서 갑작스럽게 우리 팀이 유도하지 않은 전혀 다른 부분에 대한 인터뷰가 이루어졌다. 우리들의 미비한 질문에 한시간 반동안이나 최선을 다해 답해주신 임현근 과장님께 다시 한번 감사드리고 싶다.

키워드

중국,   오뚜기,   해외 투자,   투자,   인사제도,   국제재무