목차
서론
본론
가. 리더쉽의 개념 정의
나. 리더십이론의 발달과정
다. 변혁적 리더십이란 ?
라. 변혁적 리더십의 구성 요소
결론
본론
가. 리더쉽의 개념 정의
나. 리더십이론의 발달과정
다. 변혁적 리더십이란 ?
라. 변혁적 리더십의 구성 요소
결론
본문내용
와는 별개로 자생적으로 일어날 수 있으므로, 카리스마적 리더십이 발휘되지 않은 상태에서도 분발고취는 일어날 수 있다고 하였다. 이와 관련 최근 연구에서는 분발고취가 카리스마적 리더십의 하위요인이 아닌 별개의 차원으로 다루어지고 있다.
결론
본 기회를 통해 리더십에 관한 역사적 연구들을 돌아보고 리더십의 정의, 발달 과정을 정리할 수 있었다. 이러한 과정을 통해 최근 새롭게 떠오르고 있는 변혁적 리더십에 관심을 기울이게 되었고 거래적 리더십과의 비교를 통해 변혁적 리더십이 업무 성과와 하위자 만족에 있어 더 높은 가능성을 지니고 있다는 것을 알 수 있었다. 변혁적 리더십은 신이론인 만큼 그 적용 가능성과 성과의 잠재성도 무한하다고 본다. 본 리더십 연구를 통해 리더십에 대한 논의가 새삼 뜨거워지고 있는 2004년의 한국 사회를 명료한 의식으로 바라볼 수 있는 틀거리를 마련할 수 있었고 이에 보람을 느낀다.
참고문헌
1. 임창희(1999). 『조직행동』 학현사
2. 신구법 외 3인(2003) 『조직관리론』 형설출판사
3. 소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
4. http://www.gurus.co.kr 『변화유도형 리더십』
결론
본 기회를 통해 리더십에 관한 역사적 연구들을 돌아보고 리더십의 정의, 발달 과정을 정리할 수 있었다. 이러한 과정을 통해 최근 새롭게 떠오르고 있는 변혁적 리더십에 관심을 기울이게 되었고 거래적 리더십과의 비교를 통해 변혁적 리더십이 업무 성과와 하위자 만족에 있어 더 높은 가능성을 지니고 있다는 것을 알 수 있었다. 변혁적 리더십은 신이론인 만큼 그 적용 가능성과 성과의 잠재성도 무한하다고 본다. 본 리더십 연구를 통해 리더십에 대한 논의가 새삼 뜨거워지고 있는 2004년의 한국 사회를 명료한 의식으로 바라볼 수 있는 틀거리를 마련할 수 있었고 이에 보람을 느낀다.
참고문헌
1. 임창희(1999). 『조직행동』 학현사
2. 신구법 외 3인(2003) 『조직관리론』 형설출판사
3. 소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
4. http://www.gurus.co.kr 『변화유도형 리더십』
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