인텔기업의 분석과 고찰-기업의 분석과 이해

목차

1. 인텔의 소개
1) 인텔의 경영 역량
2) 인텔의 사명과 목표
3) 인텔의 조직 문화
4) 인텔의 경영실적
5) 인텔의 SWOT
6) 인텔의 산업구조분석

2. 토의과제
1) How would you explain Intel’s initial dominance and subsequest decline in DRAMS?
2) Why has Intel been more successful in microprocessors?
3) Evaluate Intel’s shift in strategy under the new CEO Craig Barrett

본문내용

1) 인텔의 경영 역량
복지시설의 이용에 직위간의 차등이 없고 자유로운 자신의 의견 개진 및 의사결정에 참여할 수 있는 문화 정착
인텔의 주요 경영방침
① 정보의 개방과 공유를 중요
② 모든 직무를 공개
③ 엄정한 업적평가에 기초하여 보상
④ 인력 재배치 프로그램을 운영
인텔의 조직 역량
- 고객중심, 도전정신, 품질, 자율, 결과 중시, 인텔을 최상의 일터로 만들겠다는 문화
- 신상필벌주의-관료주의를 배격하고 유연·평등한 조직의 분위기
- 인텔의 평등의식
- 팀워크를 유지하는 토론 및 의사결정 문화
- 실적위주의 공정한 보상 시스템
- 직원 개개인의 경력 관리 계획 및 회사차원의 관리

키워드

인텔기업의 분석,   기업의 분석,   인텔의 분석,   기업의 이해,   회사 경영방침