목차
- 개요
- 루 거스너의 수신
- 루 거스너의 제가
- 루 거스너의 치국
- 루 거스너의 평천하
- 루 거스너의 수신
- 루 거스너의 제가
- 루 거스너의 치국
- 루 거스너의 평천하
본문내용
개요
본 Report는 1993년, 'IBM은 이제 끝났다'라는 전망이 지배적이었을 때 IBM의 CEO를 맡아 10년이라는 세월동안 IBM을 부활시킨 “루 거스너”의 리더쉽에 대한 연구이다.
루 거스너의 수신
루 거스너는 선천적/후천적으로 타고나고 길러진 성실성(Conscientiousness)과 경험에 대한 개방성(Openness to experience)의 Personality 와 맥킨지에서의 Strategic Thinking과 RJR 나비스코 등의 CEO 수행의 경험의 Learning을 통해 미래를 예견하고, 조직의 유연성을 유지시키면서 전략적 변화가 가능하도록 하는 등 변혁적리더쉽, 경로-목표이론 상의 리더 쉽 등을 종합적으로 발휘한 전략적 리더쉽(Strategic Leadership)의 대표적 리더라고 할 수 있다.
루 거스너의 수신에 대한 분석
1. 거스너는 어려서부터 조숙했으며 종교적인 엄격한 분위기에서 성장한 탓에 남달리 어른스러웠고 윤리 의식이 강했음
2. 여러 방면에 뛰어난 재능을 가지고 있었지만 스스로 대단한 노력을 기울임(지독한 공부벌레)
3. 스스로 길러진 천재
4. 루 거스너의 인간적 특성을 보여 주는 사례
본 Report는 1993년, 'IBM은 이제 끝났다'라는 전망이 지배적이었을 때 IBM의 CEO를 맡아 10년이라는 세월동안 IBM을 부활시킨 “루 거스너”의 리더쉽에 대한 연구이다.
루 거스너의 수신
루 거스너는 선천적/후천적으로 타고나고 길러진 성실성(Conscientiousness)과 경험에 대한 개방성(Openness to experience)의 Personality 와 맥킨지에서의 Strategic Thinking과 RJR 나비스코 등의 CEO 수행의 경험의 Learning을 통해 미래를 예견하고, 조직의 유연성을 유지시키면서 전략적 변화가 가능하도록 하는 등 변혁적리더쉽, 경로-목표이론 상의 리더 쉽 등을 종합적으로 발휘한 전략적 리더쉽(Strategic Leadership)의 대표적 리더라고 할 수 있다.
루 거스너의 수신에 대한 분석
1. 거스너는 어려서부터 조숙했으며 종교적인 엄격한 분위기에서 성장한 탓에 남달리 어른스러웠고 윤리 의식이 강했음
2. 여러 방면에 뛰어난 재능을 가지고 있었지만 스스로 대단한 노력을 기울임(지독한 공부벌레)
3. 스스로 길러진 천재
4. 루 거스너의 인간적 특성을 보여 주는 사례
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