던킨도너츠의 조직문화와 조직구조

소개글

던킨도너츠의 조직문화와 조직구조에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 비알코리아의 조직문화 - 비전, 목표

2. 조직문화의 반영

3. 문제점

1. 기업연혁 및 기업소개

2. 국제경영전략 (세계경영전략, 마케팅전략 등 기타 전략)

3. 기업 활동 사항

4. 앞으로의 전망 및 시사점 (한국 던킨 도너츠 중심으로)

본문내용

경쟁업체의 출연이다. 지금껏 던킨도너츠는 경쟁업체가 없었기 때문에 국내 도넛전문점의 시장을 거의 독점해왔다. 따라서 별다른 제품 경쟁 및 가격 경쟁 없이 매장을 확장하는 것만으로 던킨 도너츠의 매출액 및 시장점유율이 늘어났던 것이다. 그러나 2004년 12월에 세계 2위 업체인 미국의 크리스피크림 도넛이 매장에서 갓 만든 따뜻한 도너츠라는 이미지로 던킨 도너츠에 도전하고 있는 등 앞으로 수많은 경쟁업체가 나올 것이라고 생각되어진다.
이에 따른 해결책으로는 지속적인 매장 확대를 통해 선발업체로의 이점을 확고히 하고 제품을 다양화함 및 마케팅으로 소비자에게 지속적으로 새로운 이미지를 제공함으로써 성장을 거듭해야 될 것이다. TV등을 통한 적극적 마케팅을 통해 소비자의 입맛을 길들이는 전략이 필요하다. 그리고 웰빙 열풍에 맞춰 칼로리가 낮고 건강식이라는 제품의 출시가 시급하다고 본다. 또한 그린티 쿨라라와 같이 현지문화에 맞는 제품개발도 필요하다. 가격도 저렴하고 건강에도 좋은 제품들을 다양하게 출시함으로써 학생들 및 직장인들이 빠르고 간편하게 먹을뿐더러 건강식이라는 이미지를 심어줌으로써 지속적인 매출 확대와 경쟁업체와의 경쟁에서 우위를 점해야 할 것이다.

키워드

던킨도너츠기업소개,   조직문화,   조직구조