목차
意義
導入制度의 特性
인센티브 형태
운영기준
목표설정과 평가 및 보상시기
成果目標 및 評價표 設定 Process
부문(팀)장 주요담당업무
CSF(Critical Success Factors)
KPI(Key Performance Index)
Performance Grading
Weighting
評價 基準 및 Incentive配分
부문(팀)목표 달성율대비 Incentive
Incentive 지급 Rule
施行時期 및 向後 計劃
시행시기
대상부문(팀)
본 제도 시행후
導入制度의 特性
인센티브 형태
운영기준
목표설정과 평가 및 보상시기
成果目標 및 評價표 設定 Process
부문(팀)장 주요담당업무
CSF(Critical Success Factors)
KPI(Key Performance Index)
Performance Grading
Weighting
評價 基準 및 Incentive配分
부문(팀)목표 달성율대비 Incentive
Incentive 지급 Rule
施行時期 및 向後 計劃
시행시기
대상부문(팀)
본 제도 시행후
본문내용
영업부문 인센티브 제도의 구축
◈ 인센티브 형태
Short-Term Incentive 유형의 하나로서 목표달성에 대한 즉각적인 보상이 가능케 하는 Target Incentive제도를 운영토록 함.
즉, 목표수준, 평가기준, 보상금액 결정기준등 운영기준의 확립을 통해 개별 업무목표와 조직목표의 자연스러운 연결로 목표달성 과정상의 장애요인의 신속한 파악과 Feedback체계가 형성되도록 하며, 현상금 방식으로 동기유발을 극대화하고 개별 성과를 기초로한 집단 Incentive제를 취함으로서 조직친화력을 제고함.
◈ 인센티브 형태
Short-Term Incentive 유형의 하나로서 목표달성에 대한 즉각적인 보상이 가능케 하는 Target Incentive제도를 운영토록 함.
즉, 목표수준, 평가기준, 보상금액 결정기준등 운영기준의 확립을 통해 개별 업무목표와 조직목표의 자연스러운 연결로 목표달성 과정상의 장애요인의 신속한 파악과 Feedback체계가 형성되도록 하며, 현상금 방식으로 동기유발을 극대화하고 개별 성과를 기초로한 집단 Incentive제를 취함으로서 조직친화력을 제고함.
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