현대적 기법을 중심으로 한 직무설계에 대하여

소개글

현대적 기법을 중심으로 한 직무설계에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서

II. 직무설계의 목적

III. 직무설계의 전개

IV. 직무설계 시행상의 유의점 (성공적인 직무설계의 요건)

V. 결론

본문내용

을 구성원들에게 납득시키고 구성원들의 적극적인 참여를 유도함으로써 당해 직무설계에 대한 저항을 감소시킬 수 있다.
2. 내외재적 보상의 병행실시
직무설계는 직무설계 자체로 인한 내재적 보상외에 직무설계와 관련된 외재적 보상도 함께 이루어질 때 직무설계의 목적을 효율적으로 달성할 수 있다.
3. 적절한 피드백의 수행
직무설계가 보다 효과적이기 위해서는 직무설계의 결과에 대한 적절한 피드백이 이루어 져야 한다.
4. 직무분석 및 직무평가의 선행
직무설계가 보다 효과적이기 위해서는 직무의 철저한 내용분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
V. 결론
상기한 바와 같이 기업운영의 합리화를 위해서는 직무설계의 실시가 필연적이라 할 수 있으며 특히 현대 기업들의 규모의 증대 및 표준화전문화에 따른 한계생산성의 도달 등으로 직무중심의 직무설계 보다는 인간중심의 직무설계가 점점 더 중요성이 증대하고 있다. 한편 아직도 우리 기업들에 있어서는 직무에 지나치게 치중한 직무설계가 많이 이루어져 아쉬움을 주고 있다. 효과적인 직무설계가 이루어지기 위해서는 직무구조의 재설계뿐만 아니라 인간적인 측면이 함께 병행될 때라는 것을 인식하는 것이 무엇보다도 필요하다고 본다.

키워드

현대적 기법을 중심으로 한 직무설계에 대하여,   현대적 기법을 중심으로 한 직무설계,   직무설계