국순당 - 기업 분석, 마케팅 전략 분석

목차

I. 국순당 기업 소개

II. 기업분석
2.1 swot 분석
2.2 마케팅 전략
2.3 제품 다양성 제고

III. 기업의 실제 성과
3.1 시장 점유율의 변화
3.2 기업 인지도
3.3 주가 변화

IV. 정리 및 보완점 제시

본문내용

Ⅰ.회사소개
1)“국순당”
설립이래 괄목할 만한 성장을 찾아볼 수 없었던 국순당은 92년 9월 백세주 흑주를 출시함으로써 시장에 진입, 92년 12월 (주)국순당으로 사명을 변경하였다. 94년 12월 국산 신기술 마크(KT마크)를 획득한 후 일본, 미주 지역으로 수출을 하는 등 점진적 도약기를 맞이하게 된다. 이후 97년 일반 백세주를 출시함으로써 지금의 성장을 가능케 하는 발판을 만들었다. 98년 이후 계속적인 성장을 기록하고 있으며, 벤처기업 인증, ISO 9002 획득을 통해 회사의 저력을 보여주었다. 현재까지 연간 50%의 지속적인 성장세를 보이고 있으며, 알콜도수 20도수 이하의 발효주를 생산하는 것을 주력으로 하고 있는 회사이다.
(중략..)
3)“국순당”의 비전
(1) CEO의 경영 Vision
① 지속적 연구활동을 통해 전통주 분류를 체계화함과 동시에 전통제조방법의 기술적 특성을 규명하며 전통주 특성을 훼손치 않으면서도 균일한 품질과 안정적인 생산이 가능한 know-how를 개발한다
② 다양한 전통주 중에서 새로운 한국주종 개발의 단제를 찾아내고 이를 현대화․공업화하는 과감성을 잊지 않는다.
③ 전통적이면서도 현대인의 감각에 맞는 디자인과 주미요소를 개발, 대중주로의 확고한 위치와 세계시장에서 경쟁력을 갖춘 주류로 자리매김한다.
④ 독과점 상태의 주류 유통시장에 단순히 순응하지 않고 특화전략에 걸맞는 새로운 유통조직을 창출한 우리의 조직을 확대, 강화해 나간다.
⑤ 효율적이고 합리적인 품질보증시스템을 통해 고객의 요구사항을 최우선으로 중시하며 잠재고객의 욕구를 충족시키기 위한 노력을 경주한다.
⑥ 끊임없는 품질개선 활동을 통해 동종업계 중 세계최고의 품질수준을 확보토록 노력한다.
II. 기업 분석
2.1 SWOT 분석
2.1.1내부분석
1)강점
(1)지속적인 R&D 투자를 통한 국내 최고의 발효제 개발과 제조능력을 보유1)
“약주의 맛과 효능이 뛰어나면 언젠가는 소비자들이 알아줄 것”이라는 배상면 회장의 신념
하에 지속적인 연구 개발을 통해 품질향상에 노력하였다.

키워드

국순당,   백세주,   별,   흑주,   주류,   술