[조직행동론]기업 조직구조 사례분석 - 3M의 조직분석 및 발전방향

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목차

1. 선정배경

2. 기업소개
2.1 3M Corporation
1) 3M 이란
2) 기업연혁
3) 사원기여도 평가 및 경력개발계획
4) 회사의 시상 및 포상제도
5) 주요제품
4) 환경활동
2.2 한국3M
1) 설립개요
2) 비전과 공유가치
3) 사업연혁
4) 지역사회 활동

3. 조직분석
3.1 조직구조의 특색
1) 조직도
2) 사업구조
3) 조직도 분석
4) 3M의 추진력의 원천 : Innovation & Incentive제도
5) 조직구조의 특색
6) 경영전략
3.2 조직문화의 특색
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 조직 내 원활한 의사소통
3) 개인의 존엄성과 가치를 존중한다.
4) 개인의 창의성을 복돋운다.
5) 개인의 능력을 계발한다.
6) 균등한 기회를 부여한다.
3.3 인사조직
3.3.1 인사제도
3.3.2 인사조직의 특징

4. 문제점 분석

5. 향후 발전과제
1) 비공식적 네트워킹을 통한 조직원간 유대감 강화
2) 외부자원의 도입 - 아웃소싱 / 외부 인사자원 활용
3) 직원 인사 교육 강화
4) 재무적 성과 도출압력의 완화와 단기적 사고 방지
5) 작은 성과에 대한 지나친 자기 만족감 방지
6) 인재 유출 방지 및 적절한 조직 규모 유지를 위한 노력
7) 시대보다 앞선 제품의 실용화 예방
8) 경쟁력 상실제품의 신속한 퇴출과 실버산업에의 조속한 진입

본문내용

키워드

3M,   조직분석,   조직구조,   인사제도,   조직구조사례분석,   3M 조직구조,   조직구조분석,   조직행동