성과주의 임금관리 현황과 성공방안

소개글

성과주의 임금관리 현황과 성공방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 들어가며

II. 한국기업 임금관리의 특징과 문제점

III. 성과/능력주의 임금체계로 전환

본문내용

쓸 수 있다.
(2) 성공요건
①평가제도의 재정비
전략적 성과관리 시스템으로 평가의 타당성, 신뢰성, 수용성을 제고 하여야 한다.
②직무, 직급체계의 정비
성과주의 보상제도의 기본사고는 구성원의 직급, 직위 상승이라는 신분적 보상보다는 성과에 따른 보상에 있다. 따라서 사람중심의 직급체계를 일 중심의 직급체계로 전환할 필요성이 있다.
③사업전략과 연계된 인재포트폴리오별 보상
핵심인력, 전문인력, 대체인력으로 나누어 인력군별 차별화된 보상시스템을 설계하여야 할 것이며, 특히 핵심인력에 대한 과감한 투자가 필요할 것이다.
④Total Compensation 구축
회사별 전략적 보상의 목적을 달성하기 위해 보상항목을 통합하여 탄력적으로 관리해야 하며, 특히 경영성과와 연계한 변동급 비중을 확대하여야 한다.

키워드

성과주의 임금관리 현황과 성공방안,   성과주의 임금관리,   성과주의