대우건설 기업분석과 swot분석

소개글

대우건설 기업분석과 swot분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

대우건설 기업분석
1.기업개요
2.회사의 목적
3.회사의 연혁
4.업계의 현황
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 경쟁요소
5) 자원조달상의 특성
6) 관계법령 및 정부의 규제 등
5.대우건설 핵심가치
6.대우건설 품질경영 시스템과 품질경영시스템 특성
7.대우건설 환경경영 시스템과 환경방침
8.대우건설 안전경영시스템과 안전방침
9.시장의 특성과 시장점유율
10.신규 사업 등의 내용 및 전망
11.수주 및 판매전략 등
12.대우건설 직원의 현황
14.대우건설 분야별 사업소개
15.대우건설 주가정보와 주주분포
16.대우건설 재무제표
17.대우건설 재무분석
18.대우건설 실적과 전망
19.사업 분야별 경영실적 및 경영전략
20.대우건설의 swot분석

본문내용

el을 수주하여 해외 진출의 교두보를 확보하였습니다. 또한 개발사업부문에서도 일괄 매각형 오피스 등 신상품의 개발 및 틈새 시장의 공략을 통한 괄목할만한 수주 실적을 바탕으로 본부의 수주액
사상 최대인 2조2,420억을 달성하였습니다. 2009년에는 지역적 우위를 갖춘 리비아와 말레이시아 등 해외부문 진출을 본격화 하고, 최고의 기술력을 바탕으로한 T/K부문 우위 확보, 철저한 Risk 분석을 통한 개발사업의 진행을 통하여 안정성 기조아래 수주 포트폴리오의 다양화를 통한 지속적인 성장 기틀을 마련하고, 원가 경쟁력 극대화를 통한 수익성 제고를 통해 업계 최고의 경영성과를 창출하고자 합니다.
3)주택 사업
주택사업은 업계 선두의‘푸르지오’브랜드파워 및 풍부한 위기대처 능력, 탁월한 원가경쟁력을 바탕으로 위축된 주택시장의 환경 속에서도 신속한 대응을 통해 경영내실화를 다짐으로써 업계 Leading 건설사의 위상을 유지한 한 해였으며, 침체된 주택경기 속에서도 시장상황에 부합하는 선별적 수주전략을 앞세워 목표를 초과한 4조8,540억의 수주 성과를 달성했으며, ‘PRUGIOVALLEY’를 OPEN, 운영하여 년간 약 30,000명의 고객을 유치함으로써‘푸르지오’의 인지도 및 선호도를 제고하고 재개발/재건축 수주지원을 하는 등 고객관리 측면에서도 괄목할만한 성과를 이룩한 한 해 였습니다. 2009년에는 재개발재건축사업의 영업활동을 강화하여 수주목표를 초과 달성하고, 선별적 수주 활동과 안정적 경영활동 전개를 통해 시장의 위기상황 속에서도 탄탄한 기틀을 다짐으로써 업계 선두의 입지를 더욱 확고히 해 나갈 계획입니다.
4)플랜트 사업
플랜트 사업은 주력분야인 EPC(Engineering, Procurement & Construction) PJ를 중심으로 에너지분야에서 대전서남부 집단에너지시설, 고양국제전시장CES건설공사를 수주하였으며, 환경분야에서 파주운정지구 환경관리센터, 부천시 생활폐기물MBT 등 우수 PJ를 수주하였습니다. 특히 환경사업에서는 7건의 Turn-key입찰에 참여하여 6건을 수주하며 변함없이 업계 최고의 기술력을 입증받은 한 해였습니다. 또한 강한 경쟁력을 갖고있는 LNG Tank분야에서 평택생산기지 #22,23탱크공사를 수주하며 업계 최고의 실적을 보유하고 있습니다. 그룹공사인 금호 BPA증설공사는 예정공기를 앞당겨 완공하므로써 뛰어난 기술력을 과시하며 성공적으로 석유화학시장에 진출하였으며, 그 결과로 금호석유화학 여수고무제2공장 및 울산 SBR생산시설을 수주
하였습니다. 2009년에는 수익구조 확충에 역점을 두고 수주경쟁력을 보유한 원자력, 발전, 환경분야와 새롭게 시장이 확대되고 있는 신재생에너지 분야를 중심으로 영업력을 확대하여 이익율 향상에 더욱 매진하고자 합니다.
5)해외 사업
해외사업은 전통적으로 당사 강세지역인 나이지리아와 리비아에서 오일/가스 플랜트(GbaranUbie, Escravos GTL, Ogbainbiri flowstation)과 발전 플랜트 시설(AFAM VI, Misurata 복합화력, Benghazi 복합화력)을 건설 중에 있습니다. 또한 Arzew Fertilizer Plant, Boughzoul 신도시를 수주 하는 등 신규 시장인 알제리 시장을 개척하는 성과를 거두었습니다. 2009년에는 당사가 경쟁력을 보유한 나이지리아, 리비아, 카타르를 선택적으로 집중공략 하고 말레이시아, 베트남 등 신규시장도 엄선 공략하여 회사의 해외사업 비중을 점차 확대 할 것입니다.
20.대우건설의 swot분석
1)강점
양호한 수주 및 매출 기조
-2007년 시공능력평가에서 국내건설사 중 유일하게 토건분야 시공능력평가액 7조원대를 돌파하며 순위 1위를 달성하는 등 국내외에서 눈부신 성장
상위권 Brand Reputation(사업 및 마케팅)
-국내 토목시장 및 공공부문에서 여전히 업계 선두권을 유지하고 있고, 주택시장에서도 당사의 "푸르지오" 브랜드를 앞세우며 틈새시장의 개척 등 적극적인 노력을 기 울인 결과 1만 1,112여세대의 주택공급으로 6년 연속 주택공급 1위를 달성하였으며, 해외에서도 1조 7,291억원의 수주를 달성하는 등 국내외에서 공히 눈부신 실적을 통한 신뢰형성
안정적인 재무구조
-2002년도 부채 비율 180%에서 지속적으로 하락하여 현재 105%까지 낮춰서 안정적인 재무구조 형성
-2002년도 차입금 의존도 25%에서 지속적으로 하락하여 현재 11.6%까지 낮춰서 안정적인 재무구조 형성
-수익성 상세 현황을 보면 알수 있듯이 총자산이나 자기자본 대비 이익률이 지속적으로 증가하여 안정적인 재무구조 형성
우수한 조직 및 인적 구성
원가 경쟁력
2)약점
- 기업 신도시 및 재개발, 재건축 사업
- 사업용 토지자산
기업집단의 해체
- 자체 발주공사 부재
- 업무/유통/숙박/레저 등 유관분야 제휴문제
3)기회
-국내건설시장 개방 및 부동산 경기침체에 따른 건설업 활성화 방안으로 기존의 각종규제를 완화시키거나 폐지
-수도권에서의 아파트 분양가를 자율화('98.2)하였고, 토지거래허가구역의 해제('99.4) 및 외국인 부동산보유 전면허용('98.6) 등의 규제완화
- 소형 아파트 공급난 해소를 위해 소형평형의무비율제를 부활('01.2)시켜 수도권 과밀억제권 역내에서 300가구 이상의 주택을 건설하는 재건축 또는 민영주택사업의 경우 전체 가구수의 20%이상을 전용면적 18평이하 주택으로 건설
- 기업도시, 행복도시, 혁신도시 등 공공 주도의 개발사업의 많은 물량이 예상되며, 발주형태도 BTL 등 프로젝트 파이낸싱 형태가 점차 증가할 것
4)위협
-주택가격 상승을 우려하는 배경에서 10.29 부동산 대책('03.10)과 8.31 부동산 종합대책('05.8) 및 '06년 11.15대책, '07년 1.11대책 등으로 전반적인 주택경기가 위축되고, 공공에서 최저가제도의 확대 등으로 수익성 악화도 전망
- 목재, 골재, 모래 등은 국내 자원의 소진에 따라 수급에 어려움이 있어 고갈로 해외 의존도가 점차 상승하는 추세
- 금리인상 및 각종 부동산 정책 등으로 민간부문의 침체가 예상되는 가운데,최저가 낙찰제 확대 등으로 공공부문도 건설경기 부진이 예상

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