현대중공업의 인사관리 사례

소개글

현대중공업의 인사관리 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론 ……………………
- 현대중공업은?
- 현대중공업 인재상

2.본론 ……………………
- 현대중공업의 인사제도
- 현대중공업의 인재육성 Project
- 현대중공업의 복리후생제도

3.결론 ……………………
- 현대중공업의 인사육성 발전방향

본문내용

로 건강진단 실시.
-장기근속자와 나이가 많은 종업원들을 위해 종합정밀건강진단을 무료지원.
*의료비 지원제도
*기타 의료지원 제도
-사원 및 사원가족의 심장병 수술비지원 및 본인 난치병치료를 위한 의료비 지원 제도와 별도로 많은 비용이 드는 질병에 대해 별도 지원.
◎지역사회와 함께
*사우가족 및 지역주민과 함께 하는 복지시설 운영
-현대 예술관, 한마음, 서부, 동부, 미포복지회관
-종합복지타운에는 문화예술의 전당 공연장에서 공연, 영화상영, 갤러리, 로울러 스케이트장, 볼링장, 라켓볼장 등 운영.
*문화행사
-주부대학 운영, 교양강좌프로그램 운영, 사우자녀 방학중 어린이 캠프운영, 각종 문화행사 운영.
*기타 복지제도
-회사에서는 직원들의 심신건강유지위해 취미생활중심으로 각종 서클지원, 개인연 금과 상해보험 지원.
-맞벌이 기혼여사원을 위한 직장보육시설 운영, 종업원자녀 채용우대, 정년퇴직자 특별포상 및 부부동반 국내여행경비 등을 지원.
-체력단련을 위한 각종 체육대회 및 단합대회를 지원
3. 결론
현대중공업은 21세기 디지털 정보화시대에 있어서 기업경영의 핵심이 인재육성 이라는 소명의식을 바탕으로, 새로운 변화와 혁신을 책임질 진취적이고 적극적인 사고를 지닌 인재를 육성하기 위해 많은 관심과 노력을 기울이고 있다.
오늘날의 경영환경은 시간과 공간 및 문화의 경계가 허물어지고, 전통적인 산업 과 기업 및 시장의 구분이 없어지는, 이른바 디지털경제 및 고도 정보화 시대로 빠르게 변화하고 있다. 이처럼 급변하는 경영환경하에서 살아남기 위해서는, 기존 의 사고방식을 과감하게 탈피하고 새로운 기업문화를 창조해 나가야 하기에 회사 에서는 인재들이 필요로 하는 교육 니즈를 최대한 수용하여 최적의 프로그램을 효 과적으로 제공하도록 노력하고 있다.
현대중공업의 육성철학은 "인재는 태어나는 것이 아니라, 회사와 개인의 노력으 로 만들어지는 것이다"이다. 이 철학을 바탕으로 체계적 전사 OJT 체계⇔CYBER 학습환경⇔최신 교육훈련 INFRA 으로 기반구축을 하고, 세부추진전략 ① 분야별 직무교육 강화로 자기분야 세계 최고 전문가로 육성 ②세계화 연수 및 어학교육을 강화하여 글로벌 역량강화 ③ 문제해결형 교육을 통한 성과창출형 교육지향 ④ 자 율적 학습분위기 조성 및 자기개발 지원 등을 추진하고, 중점육성전략으로 자기분 야 최고 전문가 육성, 글로벌 역량강화, 성과 창출형 교육강화, 자율적 자기개발 전략으로 '글로벌 리더로서 현대중공업의 미래를 개척할 인재를 개발.육성한 뒤, 세계 최고 중공업 회사가 되는 것이 현대중공업의 인재육성전략이다.
인재육성기본방향으로는 첫번째로는 기본교육 충실화, 두번째로 핵심인력 전략적 육성, 세번째, CDP-TRM 연계강화, 네번째로 성과 창출형 교육 강화 , 마지막으 로 이러닝 교육강화로 평생학습문화 조성이다.
현대중공업 기술교육원의 직업훈련 운영 시스템은 앞으로 다양한 역할을 할 것으 로 기대된다. 현대중공업 교육운영팀, 협력사 운영팀, 중소기업 컨소시엄, 협력사, 노동부, 재직자, 협력사 직원, 기술연수생 등이 포함된 e-Community 구성을 통한 정보 공유는 물론이고, 효율적인 인적자원의 관리와 전략적 의사 결정 지원까지 회사의 경쟁력 강화 및 비용절감 효과를 기대하고 있다. 그리고 현대중공업은 지 난해 미국 인사관리 컨설팅업체 휴잇(Hewitt)사로부터 3회 연속 ‘한국 최고의 직 장’에 선정되는 등 취업 준비생을 대상으로 한 각종 조사에서 ‘가장 입사하고 싶 은 기업’으로 꼽히고 있다고 한다.
*참고문헌
현대중공업 인재채용정보http://recruit.hhi.co.kr/apply/apply.do?method=enterHome

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