공정성이론(Equity Theory) 사례발표 PPT

소개글

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목차

주제선정 배경

공정성 이론(Equity theory)

적용 사례

결 론

본문내용

조직구성원에 대한 각종 의사결정
- 승진 및 이동, 성과평가, 임금결정, 전화배치, 해고 등
- 개인의 신상에 직접 영향
- 수요(욕구) > 공급(분배)
대내외 환경의 변화
- 무한경쟁 상태에 노출, 기업경쟁력 강화 필요
- 평생고용, 연공에 기초한 임금  성과급, 연봉제
의사결정과 관련한 공정성 및 정당성 확보 요구
1. 공정성이론(Equity Theory)란?
자신의 노력에 대한 보상이 적절한 가를 판단
절대적 기준뿐만 아니라 상대적 기준 고려
자신의 일에 대한 ‘결과/투입’ 를 주위의 여러 대상(준거인물)과 비교함으로써 공정성 및 불공정성 인지
불공정성 존재시 이를 해소하고자 하는 방향으로 동기부여
2. 역사
1950년대 사회 심리학자인 훼스팅거(L.Festinger)의 인지부조화(cognitive dissonance theory)이론에 근원

키워드

공정성이론,   조직행동,   조직행동론,   조직경영