인적자원관리 - 인사고과

소개글

인적자원관리 - 인사고과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인사고과란 무엇인가?

인사고과의 성격

인사고과의 목적

능력고과 업적고과 태도고과

개인고과 집단고과-

고과의 오류

인사고과 방법(상대 절대 전통 현대0

현대-다면평가

6하원칙으로 정리(결론)

본문내용

인사고과 란?
종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법
인사고과의 성격
-조직 내의 인간을 대상으로 한다.
-사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다.
-상대적인 평가이다.
-객관성을 높이기 위하여 특정목적에 적합하도록 조정되는 경향이 있다.

키워드

인적자원관리,   인사고과,   인사평가,   다면평가,   업적관리,   인적자원