목차
Ⅰ. 기업의 관리 철학으로서의 마케팅
Ⅱ. 마케팅 환경의 변화
Ⅲ. 한국기업이 지향해야 할 마케팅 관리 철학
1. 고객관계 마케팅
2. 그린 마케팅
Ⅳ. 나의 의견
Ⅱ. 마케팅 환경의 변화
Ⅲ. 한국기업이 지향해야 할 마케팅 관리 철학
1. 고객관계 마케팅
2. 그린 마케팅
Ⅳ. 나의 의견
본문내용
은 그 형태가 조금씩 다르다 뿐이지 궁극적으로는 ‘고객’을 마케팅의 중심에 두고 그들의 욕구를 만족시키기 위한 것이어야 한다.
지금가지의 기업의 마케팅 관리 철학에 덧붙여 고객과의 일회성 거래의 개념에서 탈피하여 고객과 지속적인 관계를 유지하는 관계 마케팅, 고객 개개인과의 장기적인 관계 구축을 위한 DB 마케팅, 사이버스페이스라는 가상공간을 통한 인터넷 마케팅, 그리고 둘 이상의 회사가 각자의 경영 차원을 공동으로 활용하여 수행하는 공생 마케팅(Symbiotic Marketing) 등의 새로운 흐름에 발 빠르게 대응해야 한다.
전략이라 함은 싸우지 않고 이기는 것이다. 앞으로의 기업은 이러한 마케팅 전략을 어떻게 세우느냐에 따라 그 성패가 좌우될 것으로 생각된다.
마케팅은 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다. 시츄에이션 마케팅 / 세키자와 히데히코 외
새로운 변화를 감지해내고 새로운 라이프스타일을 창출하며 그 효익을 커뮤니케이션 하는 것이다. 과연 고객이 다양한 마케팅의 혜택을 통해 무엇을 얻을 수 있을 지를 생각해보고 이를 바탕으로 새로운 것을 시도하는 데 있어서 강한 자신감과 승부의식을 가지는 것이 미래지향적 마케터가 가져야 할 덕목인 것이다.
지금가지의 기업의 마케팅 관리 철학에 덧붙여 고객과의 일회성 거래의 개념에서 탈피하여 고객과 지속적인 관계를 유지하는 관계 마케팅, 고객 개개인과의 장기적인 관계 구축을 위한 DB 마케팅, 사이버스페이스라는 가상공간을 통한 인터넷 마케팅, 그리고 둘 이상의 회사가 각자의 경영 차원을 공동으로 활용하여 수행하는 공생 마케팅(Symbiotic Marketing) 등의 새로운 흐름에 발 빠르게 대응해야 한다.
전략이라 함은 싸우지 않고 이기는 것이다. 앞으로의 기업은 이러한 마케팅 전략을 어떻게 세우느냐에 따라 그 성패가 좌우될 것으로 생각된다.
마케팅은 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다. 시츄에이션 마케팅 / 세키자와 히데히코 외
새로운 변화를 감지해내고 새로운 라이프스타일을 창출하며 그 효익을 커뮤니케이션 하는 것이다. 과연 고객이 다양한 마케팅의 혜택을 통해 무엇을 얻을 수 있을 지를 생각해보고 이를 바탕으로 새로운 것을 시도하는 데 있어서 강한 자신감과 승부의식을 가지는 것이 미래지향적 마케터가 가져야 할 덕목인 것이다.
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