임금관리의 개념 연구

목차

1. 보상과 임금의 의의
2. 임금관리의 내용과 목적
3. 임금 공정성 이론
4. 임금의 공정성(pay equity)

본문내용

들의 상대적 가치에 따른 임금격차에 대해 지각된 공정성을 의미한다. 내부적 공정성은 팀웍이 조직의 성공에 중요한 경우 특히 중요하다.
다. 개인적 공정성
동일 조직 내에서 동일한 직무를 담당하고 있는 종업원들 간의 연공, 공헌 등과 같은 개인적 특성차이에 따른 임금격차에 대해 지각된 공정성을 의미한다.
라. 소결
이상의 세 가지의 임금 공정성에 대한 지각은 종업원의 동기유발, 조직몰입, 조직성과에 직접적으로 영향을 미치므로 조직은 세 가지의 공정성을 통합하는 공정한 임금시스템을 설계하도록 해야 한다.
⑶ 임금의 절차공정성(procedure justice)
이는 임금결정 과정에 초점을 맞춘 건으로 절차공정성은 임금에 관한 의사결정이 이루어지는 과정이나 시행되는 절차에 관한 공정성을 말한다. 결국 절차공정성이 분배공정성의 제고를 담보한다.
절차공정성에 대한 종업원의 지각은 임금만족의 영향요인으로 임금결정 결과를 수용하는데 중대한 영향을 미치고 조직을 보다 신뢰적인 조직으로 만들고 또한 보다 높은 수준의 조직몰입을 가져온다.
⑷ 임금 공정성과 윤리적 인사관리
조직에서 임금공정성의 실현은 조직의 보상관리 측면에서 윤리적 인사관리를 실천하는 것이라 할 수 있다.

키워드

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