국내 금융기관의 M&A 방향

목차

<요약>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. M&A의 정의

2. M&A의 장단점

3. M&A 동기

4. 우리나라 금융기관 M&A 사례분석(하나은행과 보람은행)

5. 금융기관 M&A의 효과

6. 국내 금융기관이 처한 주요 현안 및 문제점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

에 대한 고도의 적용 능력, 고급상품의 개발 등이 요구된다.
국내에서 이뤄지는 인수합병은 (M&A)은 미국, 영국 등에서 발생하는 인수합병과는 성격이 크게 다르다. 미국은 인수합병의 오랜 역사를 가지고 있고 대기업의 성장사가 인수합병의 역사라고 해도 과언이 아니다. 인수합병은 명확한 목표 하에 이루어지는 가장 적극적인 기업전략이다. 즉 인수합병은 규모의 경제, 신규시장의 진출, 신기술의 확보 혹은 사업퇴출 등의 목표를 가지고 이뤄진다. 인수합병이 주로 이뤄지는 금융, 제약, 통신 산업의 예를 보듯이 산업의 변화와 사업위험성이 높은 분야일수록 인수합병은 중요한 경영수단이라 할 수 있다. 현재 국내에서도 굵직한 인수합병이 몇 차례 있었고 또 마무리 단계에 있다. 그러나 여태까지 일어난 국내의 인수합병은 대부분 비자발적인 것이라 할 수 있다. 빅딜로 표현되는 산업구조조정의 수단, 금융기관의 퇴출에 따른 인수합병 혹은 유동성 확보를 위한 사업부 매각 등이 현재의 인수합병을 주도하는 흐름이라고 할 수 있다. 즉 어떠한 경영수단으로써의 인수합병이 아니라 지금 당장의 어려움을 극복하기 위한 임시방편으로써의 성격이 짙게 베어 나오고 있다. 그러므로 무조건 규모의 경제만을 추구하는 대형화를 이루는 것보다는 합병 대상은행의 선정에 있어 좀 더 지역적, 혹은 업무적인 보완성을 통한 경쟁은행과의 차별화 정책을 시도하여 수익성을 향상시키는 등의 강한 시너지 효과를 유발하거나, 전문화지향의 적극적인 합병 전략을 동시에 고려하여야 할 것이다. 이렇듯 국내 은행을 포함한 모든 금융기관들은 스스로 경쟁력을 키워야 한다. 이를 위해서는 합병이라는 전략적 무기를 논의의 차원을 넘어 적극적인 실천방안으로 강구하여야 할 것이라 생각되어 진다. 류선아「금융기관의 M&A 성과에 관한 연구」호서대학교 석사논문 2005
참고문헌
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김호경, 박태준 「주요국 보험·금융회사의 M&A 추세와 시사점」보험연구원(논문) 1997
류선아「금융기관의 M&A 성과에 관한 연구」호서대학교 석사논문 2005
신익균 「M&A와 구조조정」더난출판사 1998
갈정웅, 최도성, 「최신 M&A 사례집 2002」도서출판 창해 2002.
매일경제 신문 「www.mk.co.kr」
하나은행 홈페이지 「www.hanabank.com」

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