리더십 행동이론

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목차

리더십 행동이론

01. 전통적인 리더십 행동이론
1.1. 미시간 대학교의 리더십 연구
1.2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
1.3. 브레이크와 무톤의 리더십 격자모델
1.4. PM이론
02. 리더십 행동이론에 대한 대안적 이론
2.1. 암묵적 리더십이론
2.2. 정보처리 과정적 리더십
2.3. 리더십의 로맨스 이론

본문내용

- 리더십이 성과에 영향을 준다는 암묵적 믿음 때문에 성과가 관찰되면 그 리더십을 어떤 사람에게 귀속시키게 됨
- 만일 관찰자가 높은 성과를 관찰하고 어떤 행위자가 그 성과의 원인으로 지각한다면, 그 관찰자는 그 행위자에게 높은 리더십 행동을 귀인시킬 것임 ? 리더십 귀인이론 (attribution theory of leadership)
※ 칼더의 네 단계 리더십 귀인모델
(1) 사람들은 다른 사람의 행동 뿐 아니라 그 행동의 결과를 관찰
(2) 중심 행위자(예를 들면, 리더)와 관련된 행동과 결과를 그 집단의 다른 사람의 행동과 비교
(3) 리더십 추론이 만들어지면 그것은 전형(typicality) 추론, 즉 리더십 원형(prototype)과 맞추어질 것임
(4) 전형추론은 드러난 행동이 사회적 바람직성(social desirability)은 아닌지와 같은 추가적인 분석을 받게 됨

키워드

리더십 행동이론,   리더십 귀인이론,   브레이크와 무톤의 리더십 격자모델,   PM이론,   암묵적 리더십이론,   리더십의 로맨스 이론