오리온 조직행동 우수사례 경영성과 평가 조직문화 개선과제 보고서

목차

Ⅰ. 기업소개
1. 선정 동기 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 2
2. 기업 철학 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 3
3. 인 재 상 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 5

Ⅱ. 조직행동 우수사례
1. 펀스테이션 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 6
2. 맵시 데이·독수리 시상식 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 6
3. You&Orion ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 6

Ⅲ. 경영성과 평가
1. 그린패키지 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 7

Ⅳ. 조직문화 개선과 과제
1. 인사 제도 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 8
2. 교육 훈련 체계 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 10
3. 조직 활성화 과정 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 11

* 동일업종 우수기업 비교(해태 제과) ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 13


Ⅴ. 결론 (느낀 점) ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 15


Ⅵ. Information ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 17

본문내용

전략으로 글로벌 기업으로서 앞장을 서고 있다.
이러한 것들은 기업 내의 조직원들의 역량에서부터 나오는 것이다. 오리온은 조직원들이 편안하게 쉬고 즐길 수 있는 펀스테이션을 구축하고 맵시 데이, 독수리 시상식 등을 통하여 활기찬 분위기 조성을 통하여 조직원들의 스트레스를 줄여 직무수행능력을 극대화 시키며, 오리온은 독특한 조직문화 조성으로 차별화된 교육체계(오리온 투게더, 스마트 오리온, 스트롱 오리온 등)로 조직원의 활성화를 통해 기업의 역량 강화에 힘쓰고 있다. 이번 팀 프로젝트를 통해서 경영학을 공부하며 취업을 준비하는 한 학도로써 오리온 입사에 대한 마음이 커지기도 하였다. 앞으로 더 발전해 나갈 “오리온”의 행보가 기대가 된다.
“내부 직원의 중요성”
Term Project를 조사하기 전 오리온에 대해서 알고 있는 것이라곤 제과부문 밖에 없었다. 이번 프로젝트 활동을 통해서 최근 글로벌 기업으로 도약하고 있는 오리온의 모습을 볼 수 있었다. 오리온은 제과 부문에도 스포츠&엔터테인먼트 부문 등 다방면으로 활발한 기업 활동을 하고 있다. 과거 수직적이었던 기업 구조를 지양하고 화장실 문화나 맵시 데이 등을 통해서 작은 부분까지 직원들의 자발적인 업무 몰입도를 높이기 위해 세심한 주의를 기울이는 오리온의 노력을 엿볼 수 있었다. 기업의 목표는 이윤 극대화이다. 고객의 진정한 만족을 이끌어내기 위해서는 우선 내부 고객, 즉 조직구성원들의 높은 만족도가 선행되어야 하며, 현실에 안주하지 않고 끊임없이 새로운 변화를 유도하려는 노력이 오늘날의 오리온이 있게 한 원동력이 아닐까 생각한다.
팀 프로젝트를 하면서 오리온이라는 주제를 가지고 여러 가지 자료를 찾고, 조원들과 토론을 통하여 새로운 정보를 알 수가 있었습니다. 오리온이라는 기업을 생각하면 머릿속에 남아있는 건 음식제품의 기업으로 많이 기억에 남아있고, 단지 음식제품을 생산하면서 여러 가지 조직구조를 가지고만 있겠지 라는 것을 알고 있었습니다. 조금 무성의하지만 과자 등 종류를 많이 좋아하지도 않아 그렇게 관심을 둔적도 없었습니다. 우리 조가 이번 팀 프로젝트를 하면서 오리온이 이러한 기업이라는 것도 새롭게 알았으며 오리온의 기업이 이만큼 오랫동안 소비자가 기억하는 기업이며, 여러 경쟁기업과 더불어 지금까지도 살아남고 있다 라는 것을 몰랐습니다. 그리고 자료를 찾고 찾아서 오리온은 다른 기업과의 다른 조직구조적면에서 소비자와 기업 내 사원들의 커뮤니케이션으로 기업 내 사원들의 만족을 높이면서, 기업을 더욱 발전시키게 만들었으며, 소비자들을 위한 행사와 많은 프로젝트 및 기여를 하고 있는지 몰랐습니다. 오리온이라는 기업이 과자 등 음식제품을 만들 뿐, 엔터테인먼트와 쇼프로그램 후원, 스포츠 등 많은 일을 하는 지도 몰랐을 뿐더러. 조금 기업에 대해 관심이 없는 것도 있지만, 기업이 오랫동안 존속하기 위해서는 그 조직 안에서 구성원들의 만족도를 충족시켜야, 그 밖에 대한 일과 기업에 대한 기여도를 높일 수 있다는 것도 오리온의 기업을 보면서 많이 느꼈습니다.
7. Information
▶참고 자료
- 오리온 http://www.orionworld.com/
- 닥터유 http://www.dr-you.co.kr/
- 해태제과 http://www.ht.co.kr/
- 뉴스프라임 http://www.newsprime.co.kr/
- 이코노믹 리뷰 http://er.asiae.co.kr/
- 대학 내일 naeilshot.co.kr
-『대한민국 장수기업의 조건』 방규식 저 (해토, 2005)
-『 지식의 힘 』 박종현 저 (삼진기획, 2005)
-『 중국을 뒤흔든 한국인의 상술 』 조평규 저 (한성출판기, 2005)

키워드

오리온,   동질업종우수기업,   펜스테이션,   조직행동,   그린패키지