조직의 개념(의의, 목적)과 형성조건

목차

* 조직의 개념(의의, 목적)과 형성조건

Ⅰ. 조직의 개념

1. 조직의 의의
2. 조직의 목적

Ⅱ. 조직의 형성조건

1. 공동의 목표
2. 협동의욕
3. 의사소통

본문내용

다. 의사소통이란, 요컨대 의사 내지 정보의 전달이다. 이 의사소통이 방법에 의하여 조직목적이 구성원에게 전달되며, 또 구성원의 태도가 경영자에게 전달될 수 있다.
조직요소의 관계
다음으로 의사소통은 조직구조의 형성에 대하여 중심적인 역할을 수행하게 된다. 바
나드에 의하면, 조직의 구조, 넓이나 범위는 거의 전면적으로 의사소통의 기술에 의하
여 결정된다고 하였다. 그러나 의사소통에는 일정한 한계가 있기 때문에, 복잡한
대조직은 다수의 소단위로 구성된 복합적인 의사소통체계로 형성할 것이 필요하다. 더
욱 전달의 합리화와 통합화를 꾀하기 위해서는 관리직위를 설정하여 단위조직의 장을
리더로 삼는 의사소통 센터(A Communication Center)를 마련할 것이 필요하다. 여
기에서 이 의사소통의 체계를 설정해서 유지하는 직능은 현대 경영조직에 있어서 하나
의 중요한 과제를 이루게 된다.
마지막으로 의사소통에 관해서는 권한(Authority)의 문제가 있다. 이 권한이란, 공식
조직에서 전달의 성격을 규정하는 것인데, 그것에 의하여 구성원의 공헌하는 행위가 지
배된다. 즉, 해당 조직에 있어서 구성원이 수행할 것과 수행해서는 안될 것을 지배 내
지 결정하게 되는 것이다
바나드는 이 권한이 개인의 수용 또는 동의에 의하여 성립하는 것이라는 데서 권한
의 수용이론(Acceptance Theory of Authority)을 전개한다. 그러므로 구성원의 책임과
권한을 명확히 하는 경우에는 구성원에게 그것을 수용시킬 것이 절요하며, 더욱 조직구
조를 합리적으로 편성하는 경우에도 마찬가지로 수용시킬 것이 필요하다는 엄숙한 사
실을 올바르게 인식해야 한다.
위에서 고찰한 경영조직의 3개의 기본요소가 조직의 성립과 존속에 대하여 필요 불
가결한 것임은 더 말할 것도 없다. (1) 조직은 본래 개인으로서는 달성할 수 없는 것,
즉 협동하는 각 개인에 공통된 목적을 달성하기 위하여 형성되는 것이며, (2) 이런 경우
에도 구성원 각자가 활동을 제공하려는 의욕 없이는 조직이 성립할 수 없다. 더욱이 한
편에서는 공통목적이 존재하고, 다른 한편에는 협동의욕이 존재하는 경우에도 이들의
양자를 결부하는 매개체로서의 의사전달이 결여되면 집단적 목적추구적인 행위를 현
실적으로 일으킬 수 없기 때문이다. 그러므로 이들 3개요소를 내외환경에 적응하는 방
법으로 결합시킴으로써 유효한 조직구조를 형성하며 성장을 꾀할 수 있게 될 것이다.

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