사업계획서의 개요(의의, 작성주체와 작성 목적, 원칙)

목차

* 사업계획서의 개요

Ⅰ. 사업계획서의 의의

Ⅱ. 작성주체와 작성 목적

Ⅲ. 사업계획서 작성원칙

1. 구체적으로 작성한다.
2. 사업계획서는 객관성을 유지하여야 한다.
3. 계획사업의 핵심내용을 강조하여 부각시켜야 한다.
4. 전문용어의 사용을 피하고, 단순하고도 보편적인 표현으로 구성한다
5. 실현될 수 있는 내용이어야 한다.
6. 문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석해야 한다.
7. 공공의 수익성을 가미한다.
8. 목적과 용도에 맞추어 작성해야 효과적이다.

Ⅳ. 사업계획서의 실효성

1. 창업기반을 마련한다.
2. 경비 절감의 효과를 누릴 수 있다.
3. 사업 준비를 하는데 유리하다.
4. 사업성공 가능성을 높여준다.
5. 창업경영의 지침서이다.
6. 기업의 내부자에게 효율적 경영을 위한 도움을 준다.
7. 기업의 외부 자들에게 중요한 정보를 제공한다.

본문내용

사업방향을 제시하고 성공
기업으로 발전될 수 있도록 유도한다. 사업계획서의 부재 또는 형식적 사업계획
에서 전략부재와 시행착오에 의한 창업기업의 부실 및 실패를 줄이거나 예방하
고 창업자의 사업목적과 추진방향을 체계적으로 정리하게 한다.
(2) 경비 절감의 효과를 누릴 수 있다
사업계획서는 창업 준비과정부터 계획된 자금의 조달과 운용으로 비용을 절감
하고 불요불급한 경비의 지출을 줄이게 하여 예산의 낭비를 막는다.
이는 창업자에게 미래에 생길 수 있는 모든 문제점을 사전에 파악하게 하고 대
비책을 강구하며, 사업계획서의 추진 순서에 의한 체계적인 창업을 수행할 수
있도록 하여 불요불급한 비용의 낭비를 막고, 비용을 절감할 수 있는 계획사업
의 추진이 되도록 하여 사업계획서의 효율성을 높인다.
(3) 사업 준비를 하는데 유리하다
창업절차를 밟는 과정에서 계획사업의 효율적 추진을 위해 도움을 줄 배우자,
동업자, 금융기관, 일반고객 등에게 자신의 사업을 설명하고 홍보하는 과정이
필요하다. 이때 구두로 설명하는 것보다는 사업계획서를 활용할 경우에 훨씬 더
많은 설득력을 발휘하게 되고 신뢰성을 얻어 도움을 쉽게 받을 수 있다.
(4) 사업성공 가능성을 높여준다
사업계획서를 작성하는 과정에서 창업가는 사업에 관한 여러 가지 환경요건을
분석하고 검토과정을 통해 위험요소에 대한 대비책을 모색하게 되므로 성공 가
능성을 높이고, 위험 부담을 줄이며, 시장조건에 알맞은 창업기회를 객관적으로
철저히 살펴볼 수 있는 기회가 된다.
(5) 창업경영의 지침서이다
사업계획서는 창업기업 전반적인 경영의지와 절차, 준비과정과 사업일정 등을
구체적으로 제시하는 지침서 역할을 하고 있다. 창업조직으로 하여금 창업기업
을 성공시키는데 경영원칙을 제시하고, 상하조직의 일관된 정보를 공유토록 하
여 목표달성을 원활하게 유도하며 전 조직이 일관성 있는 사업추진을 가능케 하
여 창업기업의 목적달성을 들도록 한다.
(6) 기업의 내부자에게 효율적 경업을 위한 도움을 준다.
사업계획서를 작성하는 전 과정을 통하여 창업기업의 계획사업 모든 측면을 분
석할 수 있고, 사업추진 과정에서 발생하는 불확실성에 대하여 효과적으로 대처
할 수 있는 전략을 마련할 수 있다. 그리고 당해 사업을 보다 비판적이고 객관
적인 입장에서 사업목표를 계량화하여 예측과 실제 결과를 비교하는 기준을 제
공하고 평가할 수 있게 되며, 경제적 타당성 분석, 경쟁기업분석, 재무 분석 등
을 통해 사업성공의 전제를 더욱 면밀하게 검토하고, 사업성공을 위한 지침과
외부 투자자에게 커뮤니케이션 수단을 제공하게 된다.
(7) 기업의 외부 자들에게 중요한 정보를 제공한다.
투자자 또는 금융기관 등은 창업기업의 사업계획서를 통해 제품/서비스의 판매
가능성 및 시장점유율 확보계획, 추정재무제표와 부채상환 능력, 투자수익률 등
의 정보를 제공받고, 사업의 성패에 영향을 주는 핵심위험과 사건을 식별하므
로, 이에 대비한 위기대처 계획을 포함하여 창업기업가의 계획수립 및 경영능력
을 평가할 수 있도록 유용한 자료를 제공한다.

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