사업타당성 분석의 개요(의의, 중요성)와 기본체계(절차)

목차

* 사업타당성 분석의 개요와 기본체계

Ⅰ. 사업타당성 분석의 개요

1. 사업타당성 분석의 의의
2. 사업타당성 분석의 중요성

Ⅱ. 사업타당성 분석의 기본체계

1. 기본절차
2. 사업선정시의 기준
1) 우연적 사업 착수
2) 가시적 실현 가능성
3) 사업의 위험
4) 사업의 보상
3. 기초적인 사업성 선별
1) 창업자의 개인적인 매력도
2) 창업자의 개인적 능력
3) 생산운영상의 실현 가능성
4) 잠재고객에 대한 호소력
5) 잠재수익성 추정
4. 예비사업성 분석
5. 사업타당성 평가항목

본문내용

선순위를 결정할
수 있도록 후보아이템에 대한 상대평가를 하고, 후보아이템에 대한 창업자의 적응
도를 분석하며, 최적의 아이템을 선택하는 정밀 사업타당성 분석 이전 단계에서 추
진하는 분석과정을 말한다.
실제로 모든 후보아이템에 대한 개별적인 예비사업성 분석이나 세부분석을 한다
는 것은 현실적으로 많은 시간과 비용이 소요되므로 분석을 어렵게 한다. 그러므로
성공할 가능성이 희박한 사업아이템은 예비선별을 통해 과감히 제거하고, 성공 가
능한 사업아이디어 만을 비교 평가함으로써 사업아이템의 우선순위를 용이하게 결
정할 수 있다.
5. 사업타당성 평가항목
사업타당성 평가항목은 사업타당성 검토를 위해 분석해 보아야 할 항목으로 사업
타당성 검토 목적에 따라 해당 항목을 다르게 적용할 수 있다. 즉 어떤 목적으로 사업타당성을 분석하는가에 따라 사업성 평가 요소의 가중치가 달라질 수 있음을 의미한다.
근본적으로 사업의 성공가능성을 분석하고자 하는 기본목적은 같으나 평가항목
의 차이는 사업성평가 각 요소의 차이보다 어느 정도 심층적인 사업성 분석이 가능
한가에 있다고 보는 것이 좋겠다.
따라서 계획사업의 성공가능성을 체계적이고 합리적으로 분석, 평가하기 위한 사
업성 평가 항목은 일반적으로 아래와 같다.
(1) 창업자의 사업 수행능력 평가
창업가로서의 적성과 자질(장단점 파악)/ 창업자의 경험과 경력, 사업추진력과
자원조달 능력, 그리고 이것에 의한 업종선택의 적합성 등을 검토한다.
(2) 시장성 분석
시장의 특성 및 구조, 잠재수요, 유통경로, 판매시장 환경, 경쟁상태, 시장진입
가능성 및 중장기 수급 전망 등을 검토한다.
(3) 기술성 분석
제품의 기술수준, 품질, 성능 분석, 생산시설 계획, 기술 및 기능인력 확보 등을
검토한다.
(4) 경제성(수익성) 평가
수익전망, 소요자금의 규모 및 조달가능성, 자금운용 계획, 사업의 위협요소, 성
장가능성 등을 검토한다.
이상과 같이 평가항목이 결정되면 일반적으로 사업성 평가는 창업을 실현하기 위
한 적정수준의 투자규모는 얼마이고, 기술과 제품의 신뢰성은 어느 정도이며, 계획
상품의 시장판매는 어느 정도 가능하고, 판매 후에는 제조원가, 관리비용, 판매비용
등을 공제할 경우에 얼마 정도의 이익이 실현될 수 있는가를 산출한다.
또한 상시종업원은 몇 명이 필요하고, 적정 인원의 확보는 용이한가, 사업장 입지
는 어디가 좋으며, 가능한 기계설비, 건축 규모는 어느 정도 크기가 가능하고, 여기
에는 얼마 정도의 시설자금과 운전자금이 소요되는가를 필히 분석해 보아야 할 항
목이다. 뿐만 아니라 투자에 대한 수익분석과 자금조달 운용 및 추후 상환계획 등
을 함께 평가한다.
사업성 평가에서 가장 중요한 점은 창업자의 주관을 배제함과 동시에 보편 타
당성을 보유하고 객관성이 확보되도록 하여야 한다는 점이다. 이렇게 객관성과 보
편타당성을 확보하기 위해 창업자는 사업성을 검토할 때 외부 전문가의 도움을 받
도록 권장하며, 부득이 창업자 자신이 분석 평가할 때는 앞에서 지적한 내용에 주
의를 기울이지 않으면 안 된다.

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