국제기업과 다국적기업

목차

* 국제기업과 다국적기업

Ⅰ. 국제기업이란 무엇인가?

1. 왜 국내기업들은 국제기업에 관심을 갖는가?
1) 판매확대
2) 자언의 조달
3) 판매와 원료공급원의 다양화
2. 최근에 국제기업은 왜 성장하고 있는가?
1) 첨단기술의 혁신, 발전과 신속한 전파
2) 국경을 초월한 무역 서비스 이동의 자유
3) 각종 지원제도의 발전
4) 국제경쟁의 증가
3. 국제경영의 참여수단
1) 상품수출과 상품수입
2) 서비스 성과
3) 서비스 수출과 서비스 수입
4) 턴키운용
5) 관리계약 / 경영계약
6) 자산의 사용
7) 프랜차이징
8) 투자
9) 증권투자
10) 전략적 제휴

본문내용

하지 않았다. 우편요금지불을 위하여 나라 간에 독립된 협정이 체결됨으로
써 오늘날 우리는 우표를 붙이면 세계의 어느 곳이든지 편지를 보낼 수 있다.
(4) 국제경쟁의 증가
오늘날 국내시장에서 경쟁의 심화는 기업들로 하여금 국제시장으로 비즈
니스를 확대하도록 유도하고 있다. 이러한 해외시장으로의 이동의 증가는 첨
단기술의 발전, 정부의 지원 또는 지원제도의 발전으로 더욱 용이하게 하고
있다.
기업들은 오늘날 전 세계에 설치되어 있는 해외 판매기지에 신속하게 대응
할 수 있다. 기업들은 그들이 생산한 제품을 신속하게 여러 나라에 이동시킬
수 있으며, 생산비용의 차이를 최대한 이용하기 위하여 여러 나라에서 제조한
부품이나 제품을 용이하게 유통시킬 수 있다.
예를 들면 어떤 일본기업과 한국기업들은 본국에서 일부제품을 생산하고 미
국의 다른 생산공장으로 옮겨 필요한 부품을 생산하여 조립 후 국내 소비시장
으로 출하하는 경우도 있다.
3) 국제경영의 참여수단
기업이 국제경영참여를 결정하인 그 기업은 어떠한 형태의 국제경영수단을
운용할 것 인지를 결정해야 된다.
우선 그 기업은 기업의 국제경영목표, 그 기업에 미치는 외부환경과 지원방
안을 고려해야 한다. 상품의 수출입, 서비스 수출입, 해외직접투자, 전략적 제
휴, 다국적기업 전략과 같은 국제경영참여수단 중에서 가장 적절한 수단을 선
택해야 한다.
(1) 상품수출과 상품수입
상품수출(merchandise export)은 해외로 수출되는 가시(視)적인 재화이다.
상품수입(merchandise import)은 국내에 수입되는 가시적인 재화이다. 상품수
출과 수입은 국내로 들어오고 외국으로 추출되는 것을 눈으로 볼 수 있기 때
문에 가시적인 수출(visible export) 또는 가시적인 수입(visible import)이라고
말하기도 한다.
국제경영의 집행수단
(2) 서비스 성과
서비스 성과(performance of services)는 은행업, 보험업, 임대업, 엔지니어
링, 관리 서비스의 성과이며 기업은 서비스의 대가로서 수수료(fee)를 받는다.
상품의 수출과 수입은 그 나라의 중요한 국제경제거래이며 기업의 초기 전략
이라고 할 수 있다. 이 초기전략은 그 기업이 다양한 운영전략을 채택하더라
도 포기하지 않고 지속될 수 있다.
(3) 서비스 수출과 서비스 수입
서비스 수출과 서비스 수입(service exports液 service import)은 상품수출과
상품수입으로 벌어들이는 수입 이외의 국제수입이다. 서비스는 눈으로 볼 수
없기 때문에 영어로 'invisible'로서 표현되기도 한다. 서비스 수출과 서비스
수입 에는 다음과 같은 업종이 포함된다.
■ 여행업(travel) 관광업 (tourism)과 운송업 (transportation)
■ 비스의 성과(performance of services)
■ 자산의 사용(use of assets)
여행업, 관광사업, 운송업, 항공업, 선박회사, 여행사, 호텔업은 서비스에 의한 중요한 수입원이라고 할 수 있다.
(4) 턴키운용
턴키운용(turnkey operations)은 국제기업이 상대방과 계약하에 수행된 건설 사업이 완료되어 가동준비가 되었을 때 소유주에 이관하면서 수수료(fee)를 받는다.
(5) 관리 계약/경영 계약
관리계약(management contract)은 한 기업이 다른 기업에게 일반기능, 특별 관리기능을 수행하기 위한 요원을 제공하기 위한 계약으로서 상대방으로부터 수수료(fee)를 받는다.
(6) 자산의 사용
자산의 사용(use of assets)은 상표(trademarks), 특허권(Patent), 판권(copy rights) 또는 전문기술을 제공하고 기술사용료(royalty)를 받을 때 라이센싱 협약(licensing agreement)이라고 한다.
(7) 프랜차이징
프랜차이징(franchising)은 프랜차이저(franchiser : 전문기술을 빌려주는 사람)가 상표의 사용권을 프랜차이즈(franchise : 전문기술을 빌린 사람)에게 수수료를 받고 이관하는 기업형태이다.
프랜차이저는 계속해서 프랜차이즈에게 부품, 관리 서비스 또는 기술을 지원한다. 기업들은 성공적으로 수출시장을 구축하면 그 시장에 라이센싱 협약 또는 프랜차이징 전략으로 진입한다. 프랜차이징은 수출보다도 국제시장에 개입활동을 더욱 확대하는 것이다.
(8) 투자
기업의 해외투자(foreign investment)는 직접투자, 합작투자, 혼합투자로 구분한다.
1. 직접투자
직접투자(direct investment)는 투자가에 게 해외 기업 의 통제권을 제공한다.
직접투자는 또한 해외 직접투자(foreign direct investment : FDI)라고도 부른다. 통제권 유지를 위하여 100%의 소유권 또는 50%의 소유권을 유지할 필요는 없다.
2. 합작투자
합작투자(joint venture)는 2개 이상의 기업이 FDI의 소유권을 공동으로 유지할 때 이런 운용을 합작투자라고 한다.
3. 혼합투자
혼합투자(mixed venture)는 정부가 FDI의 소유권에 참여했을 때 이를 혼합투자라고 한다.
4. 다국적기업
다국적기업(multinational enterprise : MNE)은 다음 장에서 상세히 설명하겠다.
(9) 증권투자
통상 증권투자(Portfolio investment)는 다음 두 가지 형태 중 한 형태로 이루어진다. 회사에 대한 주식매입 또는 한 회사 또는 국가에 대한 대출로 이루어지는데 투자가가 매 입할 수 있는 bond나 bill의 형태로 이루어진다.
해외증권투자는 광대한 국제경영을 하고 있는 회사에게는 매우 중요하다.
증권투자가들은 주로 단기금융이익을 노린다. 예를 들면 기업의 재무담당자들은 단기투자로 높은 수익을 올리기 위하여 여러 나라에 주기적으로 자금이동을 한다.
(10) 전략적 제휴
전략적 제휴(strategic alliance)란 기업간에 맺어진 협약이다. 두 기업이 국제경쟁력을 제고하기 위하여 기업간에 전략적으로 체결된 협약이다.
전략적 제휴에는 합작투자, 라이센싱, 관리계약이 포함되며, 상대방 회사의 소수소유권의 유지, 또는 장기계약과 같은 다양한 협정을 포함한다.

키워드

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