조직변화관리 모형과 조직변화관리의 성과[A+ 추천 레포트★★★★★]
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목차

1.학습목표
2.변화의 종류&구분
3.조직변화관리모형
4.성 과

본문내용

1. 학습목표
1. 계획된 변화정의
계획된 변화에 대한 정의 진술
2. 구조적인 변화촉진
구조적인 변화를 촉진시키는 이유
3. 개입전략
개입전략에 대한 네 가지 범주.
4. 3단계 변화과정
3단계에 걸친 변화의 과정의 정의와 의미
5. 조직디자인
혁신을 촉진하는 조직디자인에 대한 설명

2. Some definitions – 변화의 정의 & 구분

변화의 정의
외부 또는 내부압력에 대한 계획적 혹은 비계획적인
반응으로서 단지 “발생될 수 있고 또는 계획될 수도
있는 것” 을 통칭함

변화의 구분
Planned Change ( 계획적인 변화 )
Structural Change ( 조직구조상의 변화 )
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  • 페이지수16페이지
  • 등록일2011.11.04
  • 저작시기2011.11
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#711927
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